农家书屋年度培训计划[五篇模版]

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【正文】 有些妇女正是从书屋的报刊上获取了用工信息，到大城市干起了家政服务。小张是村里的肉鸽养殖户，最初饲养靠的是经验，一边饲养一边摸索，每逢家禽瘟疫发作，肉鸽不进食，就乱了阵脚，要跑十几公里路到乡镇兽医站求援。欧阳毅斌刘军花第四篇：农家书屋一、农家书屋建设管理工作、建设时间、借阅人次和总借阅人次、借阅率。（2）、县文化局领导讲话。五、培训工作要求做到组织有序、计划周密、协调到位、衔接及时。各村（社区）农家书屋负责人，农家书屋的部分管理员及村（社区）干部。要积极探索、建立和完善各项规章制度，逐步建立健全“农家书屋”的借阅制度、图书管理员责任制度。进一步加深了解祖国的发展变化，回顾党的历史，感怀党的恩情。我们打算在以后办理借阅证时，不仅仅只对本村的村民开放，我们对于那些爱读书的人，都会接纳。我镇农家书屋将在上级文化部门的领导下，认真组织好每次培训活动，进一步调动村民的积极性，引导广大村民成为勤奋学习、善于思考的模范；解放思想、与时俱进的模范；勇于实践、锐意创新的模范。二是邀请村民身边的致富人，为他们讲述自己致富的故事，积极引导村民们要用科学技术知识来武装头脑。在“人人有技能”上做文章，积极开展岗位技能培训、实用技术培训，将与有关单位紧密合作，采用行之有效的方式方法，传授科技知识，倡导科学精神，掌握致富本领，全面提高人员素质。农家书屋的建设不仅需要依靠文化部门投资基础设施建设，更需要省、市出台持续发展政策，按配套建设完善原则，扶持图书存放设备和新内容的图书，为农民源源不断地送去最新、最全的图书资料，使农家书屋成为农民朋友的良师益友，成为农村生活生产的真正助手。农家书屋年度培训计划为推进农家书屋提升工程和日常规范管理工作，提高管理员业务素质和管理水平，完善农家书屋长效管理机制，充分发挥农家书屋的功能和作用，年农家书屋管理员培训计划如下：一、指导思想通过组织集中培训，使管理员全面了解我镇农家书屋工程建设

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