超实用的9大提升效率的自我管理工具
自我管理:提升自我管理能力,提高工作效率 #生活技巧# #团队建设技巧# #高效团队建设#
▶ 时间管理篇
工具1:用四象限法则规划时间
★ 关注第二象限——成功的人往往都把焦点放在重要但不紧急的事项上
工具2:用80/20法则分配时间
应用步骤
安排事项——进行工作价值分类——分配时间和精力
工具3:用ABC控制法使用时间
ABC 控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程度,分为最重要、重要和次重要三种情况,分成 A ,B、 C 三类,进行时间管理的分析方法。
应用示例
▶ 目标管理篇
工具4:用SMART法确定目标
善于将时间和精力用在一个目标上的人更可能也更容易成功。
工具5:用目标多杈树法分解目标
目标多杈树法是专业的目标分解工具
把大目标分成小目标,先一个个实现小目标,目标是逐步实现的
分解步骤:
① 写出大目标——② 写出大目标所有必要及充分条件(子目标)——③ 写出子目标所有必要及充分条件(及时目标)——④ 检查多杈树分解是否充分——⑤ 评估目标——⑥ 判断目标能否完成
工具6:用6W3H法分析细化目标
• 6W
Why:明确了解工作进行的目的及理由
What:确定要做哪些事项
Who:明确责任者及协助者,谁来做
When:什么时候完成
Where:在什么地方完成
Which:确定工作的优先顺序
• 3H
How to:明确各项行动如何运行及进行的顺序步骤
How many:工作数量是多少
How much:预算费用是多少
▶ 计划管理篇
工具7:用PDCA工作循环实施计划
工具8:标准化管理
工具9:有效计划法
日计划包含:
当天目标:当日必要完成的重要的、优先的工作
预留事项:预定的会议等保留给特别工作的时间
待做事项:希望完成的不太重要的、优先次序低的工作
---综合编辑自网络
点米周末下午茶:
凡事都要有统一和决断,因此成功不站在自信的一方,而站在有计划的一方。 ——拿破仑
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