T公司EAP管理提升策略研究

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目录

1 绪论

1.1 选题背景与研究意义（Research Background and Significance）

1.2 国内外研究进展分析（ Analysis of research progress at home and abroad）

1.3 研究目标与研究内容（Research objective and research content）

1.4 研究方法与技术路线（Research methods and technical route）

2 EAP的相关理论

2.1 压力管理理论（Stress management theory）

2.2 心理契约理论（Psychological contract theory）

2.3 社会交换理论（Social exchange theory）

2.4 激励理论（Incentive theory）

2.5 情绪管理理论（Emotion management theory）

2.6 本章小结（Chapter summary）

3 T公司EAP实施现状及问题

3.1 公司介绍（Company Introduction）

3.2 T 公司 EAP 实施现状（ EAP implementation status of ET Company）

3.3 T公司EAP实施现状存在的问题（Problems existing in the EAP implementation status of T Company）

3.4 本章小结（Chapter summary）

4 T公司EAP实施问题成因及员工诉求的多维探析

4.1 问卷设计与调查（Questionnaire design and survey）

4.2 问卷统计分析（Questionnaire statistical analysis）

4.3 问题成因分析（Cause analysis of the problem）

4.4 本章小结（Chapter summary）

5 T公司EAP管理提升策略

5.1 提升目标及基本原则（T company EAP practice lifting design）

5.2 内容上分层分类提升针对性（ Content hierarchical classification to enhance pertinence）

5.3 形式上侧重体系提高丰富度（Formal emphasis on the system to improve the richness）

5.4 模式上内外兼重提升适用度（ Both inside and outside the model to enhance the applicability）

5.5 本章小结（Chapter summary）

6 T公司EAP管理提升策略实施的保障措施

6.1 完善组织保障（Improve organizational guarantee）

6.2 完善制度保障（Improve institutional guarantee）

6.3 完善人员保障（Improve personnel security）

6.4 完善经费保障（Improve funding guarantee）

6.5 本章小结（Chapter summary）

7 结论及展望

7.1 研究结论（Analysis conclusion）

7.2 研究展望（Research Prospects）

参考文献

附录 T公司EAP实施问题调查研究

作者简历

学位论文数据集

网址：T公司EAP管理提升策略研究 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1097783

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