面向电力设计咨询企业的多项目管理研究

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第一章引言

1.1问题的提出

1.2选题意义

1.3研究现状

1.4主要思路与论文结构

第二章多项目管理理论综述

2.1项目管理的基本概念

2.2项目管理知识体系

2.3多项目管理理论

第三章案例企业中的多项目管理实践与存在的问题

3.1电力设计咨询行业的现状

3.2 JSP概况

3.3 JSP多项目管理实践中凸显的优势

3.4 JSP多项目管理实践中面临的问题

第四章基于PMO的多项目管理组织形式改进及应用

4.1 PMO的概念

4.2 PMO对项目管理的影响

4.2 PMO在多项目管理中的职能

4.3 PMO在案例企业JSP的应用

第五章基于知识管理的人力资源管理及应用

5.1知识管理的概念

5.2知识管理与人力资源管理的关系

5.3多项目管理背景下引入知识管理的必要性

5.4 JSP的案例应用

第六章基于JSP-MIS系统的信息管理控制平台及应用

6.1信息与管理信息

6.2面向多项目管理的信息化管理体系

6.3基于JSP-MIS的信息管理控制平台及应用

第七章总结与展望

致谢

参考文献

作者简介

网址：面向电力设计咨询企业的多项目管理研究 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1138557

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