黄河科技学院工学部“三网三心”聚力攻坚  决胜本科教育教学审核评估

发布时间:2025-07-21 17:14

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在学校本科教育教学审核评估百日冲刺的关键阶段,黄河科技学院工学部以 “百日攻坚”为战令,构建 “责任网、协同网、暖心网”三网体系 ,凝聚 “决心、同心、安心” 三心 合力 ,以系统性思维推进迎评促建工作,为高质量通过评估构筑坚实屏障。

一、责任网:“四级穿透、闭环销号”,打造攻坚“钢铁骨架”

实施 四级网格责任体系与销号机制,确保任务无死角、落实全闭环。

(一)思想铸魂:凝聚 “我要赢”共识

一是 思想统一,共识凝聚。 分层 召开全体教师大会、骨干研讨会、各科教中心及学管中心专题会议,深入传达评估精神、剖析问题、部署任务,将评估与学校发展、学部规划、个人成长紧密结合,变 “要我评”为“我要赢”。 二是 党员先锋,示范引领。设立 “党员先锋岗”、“评估模范示范岗”,开展“亮身份比贡献”活动,激励党员干部冲锋在前。

( 二 )四级责任穿透,织密纵向指挥链

一 是 顶层指挥 “扛旗领战”。党委挂帅指挥部,班子成员立“军令状”,包干捆绑四大核心领域(材料规范、 OBE 闭环、产教融合、智慧环境),与 7 个科教中心深度责任捆绑。 二是 中层 “挂图作战”。科教中心主任担任“阵地指挥官”,将学部  120 条问题清单、 41 项重点任务拆解为“中心作战图” ,明确每项任务的目标、标准、牵头领导、责任中心、具体责任人、完成时限 。三是 骨干 层 “尖兵突进” 。 骨干教师和专业负责人是具体专项任务的承担者,如毕业设计整改负责人、课程组组长、新版教案优化带头人等。 四是 基础层 “硬核支撑” 。辅导员、行政人员是 “后勤卫士”,聚焦 审核评估 关键指标, 整理梳理学生活动等特色支撑材料, 全力保障环境优化、设备升级。 从领导班子到各中心召开大小动员部署会及阶段性汇报等 11 次,健全责任传导体系。    

( 三 )闭环销号管理,锻造横向执行力

一是 质量四 审 锁死 。 建立 教师自查 →课程组互查→专业审核→学部终审 四级联审机制。 二是 问题动态清零 , 实施 “问题清单 + 整改台账 + 销号管理”三同步机制,建立 “问题发现 - 建立台账 - 整改落实 - 验收审核 - 销号确认 ”的完整闭环流程 , 实行 “日清周结” 数字化监控 , 7 日内销号问题占比 85% , 41 项重点任务 100% 按节点推进 。 三是 奖惩深度捆绑 。 制定《关于加强领导干部及后备干部能力作风考核的通知》,将干部作风与能力考核纳入《黄河科技学院教学单位科级干部自聘管理办法》,明确 “优先推荐表现突出者晋升、严肃问责整改不力者”的奖惩导向。

二、协同网:全域联动担使命,激活攻坚“热血基因”

全体教师主动将 “要我评”的外在压力转化为“我要赢”的内在动力, 做到 全员皆兵 。

( 一 ) 科教产教联动 :打响 六 大战役

一是 全员培训 。 全体教师积极投身于新版教案与课件优化等专项培训,达 到 OBE 理念、产教“ 2+1+1 ”体系以及课程思政三者深度融合的培训全覆盖目标。

二是 全员整改 。 全体教师 “过筛子” 式 自查互查 2964 份 2025 届毕业设计、 300 余套 1.7 万份试卷,确保 材料 规范 无误 。

三是 全员演练 。 按最新标准精心打磨秋季学期每一份教案与 PPT 课件 , 开展全员 “说课磨课”、模拟听课 。

四是凝练特色。 组建新工科 “先锋队”,推动 46 项科研成果转化教学案例;固化土木科教中心 32 项“校园改建项目库”,新增企业案例 46 个,新学期实现机械、电气等专业核心课程 100% 嵌入企业资源,凸显产教融合育人品牌。

五是 综合调研实验室建设,提供各类实验室建设规划 24 项。

六是 全力推进申硕工作,如对照机械专业硕士学位简表整理科研成果等支撑材料,持续加强高层次人才引进,重点推进 10 余项年度省部级项目和科技进步奖申报等。

( 二 )保障协同:学工行政双线 并进筑根基

一是育人指标精进与赋能提升。制定 20 条评估任务清单,聚焦学风建设、学生管理、就业服务等核心指标,全面自查提效;开展“百日读书 + 业务实践”融合培训,以政策理论与评估体系为纲,强化辅导员技能,凝聚班级建设与育人成效促评建共识。

二是硬件环境升级攻坚。完成 28 间教室智慧化改造、 10 间阶梯教室联排椅更换及 25 间教室激光投影机更新,实现多媒体设备全升级;优化教学楼、实验楼文化氛围,打造支撑评估的硬环境与软实力。

(三)服务协力:全方位护航暑期留校学生发展

一是考研攻坚。 学部领导、中心主任、专业负责人、学业导师、辅导员、心里专员合力护航 654 人余名考研备考学子,召开动员会、精准指导院校选择和备考准备、提供心理辅导帮扶; 6  位高数骨干教师针对高数、线性代数高频考点开展  120  学时串讲和《数学基础过关  660  题》“讲练测”;邀请校外名师进行计算机  408  专业课线下专项授课,并组建“ 408  学习小组”促进学生交流;考研督导组每日对考研课堂和自习情况进行巡查,及时掌握学生复习状态;在教学楼设“防暑补给站”,提供藿香正气水等物资;在考研宿舍门上张贴目标院校标识,教学楼及宿舍楼悬挂“全力以赴,一战成硕”等励志条幅,营造浓厚备考氛围。

二是竞赛冲锋。培训指导教师团队采用 “理论 + 实战”模式指导 222 人余名学生竞赛,日均训超 10 小时。举办学长学姐竞赛分享会,传授竞赛知识和技巧,帮助学生调整心态;开放实验中心、机房等场所,采购竞赛所需元器件;建立留校学生家长群,定期反馈学生学习情况,与家长共同关注学生成长。

三是产业服务。 项目带队老师组织 46 名学生暑期参与“ 北理工 ”“ 智能车辆协同创新中心 ”校企合作项目,提高学生的实践应用能力。

三、暖心网:枝叶关情精准护航,筑牢攻坚“安心堡垒”

学部强化人文关怀,党政工团联动出拳,稳固 “大后方”。

(一)无忧托育:精准化解后顾之忧

聚焦教职工子女暑期看护难题,分工会为教师子女开设 “ 1+N ”暑托服务模式——“ 1 ”即基础看护(作业辅导、安全管理),“ N ”即特色课程(美育、低碳、科普和智力拓展等)。在教师成长中心精心组织托管服务,提供奇幻电影放映、棋类比赛(象棋、围棋)、丰富零食水果等多样化服务,并全程陪伴、悉心照看,确保安全快乐,让教师心无旁骛。 

(二)身心护航:保障全员战斗力

面向全体奋战师生,双管齐下保障身心健康与工作状态。 一是夏日关怀。 行政办公室及时提供清凉茶、咖啡、藿香正气水、西瓜、冰激凌等多样防暑降温物资,送达 “清凉惊喜”,传递深切关怀,有效提振酷暑中的士气。 二是能量续航。 组织成立健跑团、气排球团队等,积极引导教职工在紧张工作之余锻炼身体、缓解压力、保持身心健康,为 “百日攻坚”注入可持续战斗力。三是 心理健康护航 。在智信楼 “ 心灵驿站 ” 开通24小时咨询热线,提供个体咨询、团体辅导 。

百日攻正酣,工学部步履铿锵。 坚“网格明责、全员奋战、暖心护航”模式,为高质量通过评估构筑坚实堡垒,彰显卓越组织力、强大执行力与深厚人文关怀。全员斗志昂扬,全力以赴,誓夺评估优异战绩!

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