ESG样本观察：三年公益助学如何成为华润万象生活的责任IP？

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在社会责任践行与可持续发展的道路上，华润万象生活始终步履不停。作为行业的领军者，华润万象生活不仅在资本市场上成绩斐然，更将ESG理念深度融入企业发展战略，并通过一系列举措彰显企业担当。

2023 年8月，华润万象生活发布可持续责任品牌——“万象守护”，同时，其首年公益助学项目也全国启幕。作为“万象守护”的核心行动之一，该公益助学项目通过素质教育课程、爱心物资捐赠、产业帮扶联动等形式，为农村地区的孩子们提供更好的教育资源和学习机会，助力乡村素质教育均衡发展。

华润万象生活十分注重责任品牌的体系化运营，其构建“四个守护”责任框架，即“守护地球 爱予自然”“守护乡村 爱育希望”“守护社区 爱遇温暖”和“守护家园 爱逾风雨”，分别聚焦低碳环保、乡村振兴、社区关爱和公共责任四大领域。

通过这一责任框架，华润万象生活整合内外部资源，形成长效公益生态，推动社会责任工作更加系统、深入地开展。华润万象生活也由此成为央企践行社会责任、推动可持续发展的创新样本。

ESG战略筑基：责任品牌引领可持续发展

华润万象生活自确立“153”ESG战略以来，从万象生态、以人为本、伙伴共赢、绿色发展、诚信经营五大领域发力，全方位推动企业的可持续发展。在公司治理层面，华润万象生活董事会高度重视ESG事宜，成立可持续发展委员会，将ESG监管提升至最高决策层级。

在绿色实践方面，华润万象生活积极应对气候变化，并设定明确目标，“2030年实现碳达峰、2050年实现碳中和”的“双碳”目标，并承诺2030年前，公司所有重奢购物中心将实现绿电运营。为了实现这一宏伟目标，华润万象生活在旗下商业项目和社区中开展了一系列减碳创新行动。例如，在商业项目中，优化能源管理系统，采用高效节能设备，推广绿色照明，减少能源消耗和碳排放。在社区层面，开展垃圾分类宣传和推广活动，提高居民的环保意识，促进资源的回收利用。同时，积极探索可再生能源的应用，如在部分项目中安装太阳能板，为建筑提供部分电力支持。在节能改造的同时，华润万象生活加速推进清洁能源应用，通过自建光伏、采购绿色电力等方式积极推进使用清洁能源。截至2024年底，累计在19个商业购物中心项目建设分布式光伏发电系统，总装机容量约10,513千瓦时，年发电总量1,165万千瓦时，同比增加76%；采购绿色电力和绿证总量18,987万千瓦时。

近年来，华润万象生活也积极联合品牌租户、公益相关方，组织消费者参与可持续主题活动，包括打造可持续街区，携手 WELL 举办可持续嘉年华，联合华润饮料开展“宝贝重塑”计划，将可持续理念和业务深度融合，与消费者、业主有更多的互动。

这些努力也赢得了权威认可，华润万象生活连续两年入选国务院国资委“央企ESG先锋100”、中央电视台“中国ESG上市公司先锋100”，并获国际WELL建筑研究院“卓越新星奖”等荣誉，ESG评级稳居行业前列。

可以说，公益助学与绿色发展的双轨并行，彰显了华润万象生活对ESG的深刻理解。在城市端，华润万象生活响应SDGs，制定了社区繁荣策略，旨在助推可持续城市与社区建设。其打造低碳商场与无废社区，2024年在全国12城落地10余个“标杆无废社区”；在乡村端，公益助学聚焦人才培育，通过教育赋能打破贫困代际传递。这种模式，也使华润万象生活ESG实践具有更可持续的生命力。

笔者认为，系统性ESG实践也让公司业绩增长更“有韧性和担当”。2024年华润万象生活核心净利润增长20.1%至35.07亿元，碳强度下降与12个轻资产项目签约量同步攀升，印证了责任治理与商业价值的深度兼容性。

“爱育希望”深耕：公益助学激活乡村未来

7月28日，华润万象生活2025年“万象守护・爱育希望”公益助学活动启动仪式在通化华润希望小镇正式举行。这已是该企业自 2023 年起，连续第三年开展的全国性公益助学系列活动。通过公益助学活动为支点，华润万象生活完成从单点援助到系统赋能的升级，不同于简单的物资捐赠，还融入了研学体验、产业帮扶等多维内容。

历经数年深耕，这项公益行动已累计覆盖多座华润希望小镇及周边自然村，直接惠及超3200名乡村儿童。其间，不仅向乡村地区捐赠了书籍、文具、体育器材等逾30000件学习用品和物资，更通过精准对接需求，切实填补了乡村儿童在基础学习资源上的缺口，让孩子们的成长获得了更坚实的保障。这样的延续性行动，既展现了公益助学的长效价值，也凸显了企业以实际行动助力乡村教育的持续投入。

业内资深人士指出，“万象守护”的成功之处在于：通过公益助学、助农为切入点，“以点带面”的整合万象生活的丰富平台资源，构建起可持续的公益生态和循环，为乡村振兴事业注入源源不断的活力。

以公益助学与助农活动为例，其创新采用“教育帮扶+产业振兴”双线模式。一方面通过公益助学的素质教育课程为乡村儿童开拓视野；另一方面借助“一点万象”、“万象服务”线上平台的流量优势，打通农产品上行通道，既帮助村民增收，又为城市消费者提供绿色产品，形成农产品经济的价值循环。

此外，2024年8月，华润万象生活更推出“红色管家”乡村治理模式。通过组织联建、安全联防、发展联促的“三联”机制，以及环境共治、文化共育等“五共”体系，将城市物业服务经验引入乡村。截至2024年底，该模式已覆盖11座希望小镇，提供就业岗位的同时，显著提升当地环境治理水平。

三年持续投入，“万象守护·爱育希望”已超越传统公益范畴，成长为华润万象生活的战略性责任资产。该项目深度契合国家乡村振兴战略，将企业专业优势与乡村实际需求精准对接。

华润万象生活方面表示，未来，华润万象生活将继续深化“万象守护·爱育希望”公益助学活动，不断创新活动形式和内容，为乡村儿童提供更多更好的教育支持，为乡村振兴贡献更多力量。同时，也将以自身的实践为行业树立榜样，引领更多企业积极参与社会责任事业，共同推动社会的可持续发展。

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