从工具到生态：王浩揭秘王牌狮生态级智能体”一人多岗“重构中小商家增长路径

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  王浩 菠菜帮科技（北京）有限公司COO

  2025年8月7日，在王牌狮AI营销智能体发布会上，菠菜帮科技COO王浩与数字人分身的“人机同台”演讲，引发行业对AI营销从“工具辅助”向“生态协同”转型的关注。这场科技与商业的碰撞，不仅揭示了技术进化方向，更直面行业核心痛点：当技术落地遭遇“最后一公里”困境，王牌狮能否成为破解中小商家“三高一低”困局的真正破局者？带着这些问题，王浩围绕“商业落地、运营策略、增长路径”三大核心议题，系统阐述了王牌狮如何通过“运营赋能”将AI从战略蓝图转化为可执行的商业实践，助力中小商家以“一人多岗”模式破解“三高一低”困局。

  重构商业逻辑：从“工具售卖”到“共建生态”

  “市场不缺AI营销工具，缺的是能打通全链路的‘系统级解法’。”王浩重申了这一核心判断。她认为，要实现系统级解法，就必须改变传统的软件售卖模式，构建一个能让平台、代理商、商家共同成长的生态系统。

  传统代理商模式的核心是“销售”，而王牌狮设计的模式核心是“赋能”。王浩介绍，王牌狮的渠道体系并非单一的销售通路，而是一个多元化的“价值共创网络”。这套体系旨在吸纳不同角色的合作伙伴，包括具备直播运营能力的“直播合伙人”、掌握优质货盘的“供应链服务商”，以及深耕区域市场的“城市合伙人”等等。

  “我们提供给代理商的不是简单的销售任务和指标，而是一整套完整的‘武器库’和‘作战地图’。”王浩表示，这套体系包括产品使用培训、市场支持、运营方法乃至后端的技术支持等全方位赋能。通过分层级合作模式和扶持政策，王牌狮保障了代理商的利益空间，助力其从单纯的“销售员”转变为能够为本地商家提供深度营销服务的“顾问专家” 。

  这种“价值共生”的理念也融入了王牌狮AI营销平台的产品运营逻辑。如中小商家通过平台创作的内容，不仅能为自身引流，其成功经验和爆款模板还将反哺平台，成为其他商家学习的样本；代理商在服务客户过程中积累的行业解决方案，又能进一步丰富平台的生态能力，最终形成“用户-代理商-平台”相互促进的良性循环。“在王牌狮的生态蓝图中，代理商是生态共建者，商家也不仅是服务的终点，更是生态循环的起点”王浩强调。

  运营策略解构：“一人多岗”的落地路径

  针对中小商家“内容生产成本高、多平台运营复杂度高、人力投入成本高、转化率相对较低”的“三高一低”困局，王浩阐述了王牌狮的解决方案：通过AI技术将复杂的营销流程“模块化”和“自动化”，优化企业的成本结构与增长效率。

  1.本地生活商家，通过AI混剪功能结合爆款模板，批量生成差异化短视频，一键分发至多平台，无需依赖专业团队，低成本高效构建本地流量矩阵。

  2.电商运营者，面对海量商品，AI生成内容功能快速产出高质量脚本和文案，直播结束智能切片功能捕捉高光片段，生成二次传播素材，持续延长流量价值。

  3.三农产品，借助数字人分身功能，农户可低成本克隆自己的形象和声音，以更具亲和力的方式批量生成口播短视频，打破地域限制，将产品推向全国。

  这些场景化打法的背后，是技术对传统人力的补充与协同。王浩引用行业数据指出：“超过60%的企业曾因高昂的人力成本而中断或放弃直播业务。”她算了一笔经济账：传统直播团队至少需要主播、运营、场控、客服、剪辑五个角色，而在王牌狮的赋能下，一个人就可以通过“人机协同”完成全流程操作，显著降低了运营门槛和成本。“AI的目标不是替代人类，而是放大人的价值。”王浩强调，“我们要将团队从繁琐重复的劳动中解放出来，让其聚焦于更具创造性和战略性的工作。当单个店主用AI实现‘一人多岗’，也就获得了与大品牌同台竞技的杠杆。”

  增长路径：三年60万+企业的“攻坚战”与“长期主义”

  “未来三年，覆盖500+城市，服务60万+企业客户”，这是王牌狮的战略目标。“技术普惠的最后一公里是本地化运营，增长也不会是均匀的，我们的策略是‘聚焦击穿，涟漪扩张’。”王浩给出了清晰的实施路径。

  第一阶段，聚焦核心城市，验证生态模型。在北上广深等一线城市建立服务网络，通过与头部代理商及行业标杆客户深度共创，全面验证并优化生态级智能体本地化运营模型，打造具有影响力的示范案例，构建包含市场推广、运营支持在内的完整赋能体系，为规模化复制奠定基础。

  第二阶段，区域市场下沉，构建协作网络。在核心城市验证成熟后，依托已形成的标准化流程和赋能工具，将成功经验系统输出到二三线城市，并结合区域市场特点进行精准适配。同时通过“系统赋能+实战培训”相结合的方式，培育一批具备本地化运营能力的核心服务商，逐步构建覆盖全国的“平台+服务商”协同网络。

  第三阶段，全球化布局，打造普惠生态。针对东南亚、中东等海外市场，系统推进产品与当地文化、语言的本土化适配，通过开放API、引入第三方服务商等策略构建区域生态，实现技术能力与区域商业场景的无缝对接，最终形成“技术普惠+生态共赢”的全球化布局，将AI营销能力从中国本土拓展至全球市场。

  王浩坦言，实现目标的最大挑战在于运营精细化程度和对合作伙伴的深度赋能。但她认为，王牌狮所提供的，正是当前市场稀缺的价值——让中小商家获得与大品牌同台竞争的“技术杠杆”。“我们追求的不是短期的销售额，而是长期的客户成功。”王浩总结道，“当一家社区店通过王牌狮轻松管理短视频矩阵、提升直播间转化率，将更多精力投入到产品与服务本身时，‘技术普惠’的价值才真正实现，这正是我们坚持长期主义的根本原因。”

  从CEO吴磊的战略愿景，到副总裁施海天的技术突破，再到COO王浩的运营落地，通过菠菜帮科技高管团队的系列解读，完整呈现了王牌狮AI营销智能体的战略、技术与实战全景图。

  在王浩的阐述中，王牌狮不仅是一个技术平台，更是一个充满活力的商业生态。通过重构商业模式、优化运营策略和规划清晰的增长路径，将AI营销从一个高高在上的抽象概念转变为赋能广大中小商家的、触手可及的“增长引擎”。虽然前路挑战依然，但方向已经明确，路径愈发清晰。

责任编辑：赵家豪

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