万和给出破除内卷“最优解”：航天技术、生态战略与全球运营

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　　2025年，对于厨卫企业而言，面临着超出预期的增长压力，外部经济复苏乏力，行业内部内卷频频，如何打破这一困局，是所有企业都在努力思考的命题。

　　8月27日，万和在海南隆重举行“向上·更可靠”32周年品牌战略暨航天新品发布会，此时，万和刚刚发布营收和利润双增的半年报数据，在这一关键的时间点，万和对外展示了一个民族品牌在能源变革与全球化浪潮中的深度思考与破局决心。

　　航天级可靠：技术共鸣重塑用户体验

　　发布会上最引人注目的，无疑是万和与中国航天空气动力技术研究院联合推出的多款“航天技术赋能”产品。

　　但值得深思的是：航天技术与家用电器之间，究竟如何实现技术共鸣?

　　中国航天基金会副理事长侯秀峰介绍，“航天技术发展是国家科技发展的重要标志之一，我们一直致力于航天领域的技术转化为民用产品的服务，去改善人民的生活，促进社会的发展，截止目前，航天领域已经有2000多项技术转为民用。”

　　而万和与中国航天的合作，至今已走过18个年头，这18年来，万和不仅亲历了中国航天事业飞速发展，更是不断探索航天技术在民用领域的广泛应用。正如B站天文科普视频UP主/天体物理博士刘博洋表示，“航天跟其他行业有显著的不同，就是在于精益求精的执着和对于零容错的极致苛求，热水和采暖产品底层的技术，包括产品寿命和可靠性，与航天的方法论有着非常相似的地方，万和做的其实就是把航天的严谨变成我们每个人每天都能感受到的温度，与航天精神一样，需要一种一打开就一定对的确定感。”

　　万和此次发布的新品，不仅以系统级工程方法解决碎片化痛点，更是以极限环境下的可靠性标准定义民用产品的体验上限。

　　例如在节能低碳领域，万和电气行业首创的全新一代航天级雾化外排技术成功解决了冷凝水排放行业难题，实现无管安装与热效率突破100%;在采暖技术方面，万和自洁式全预混全球平台NB5系列采用专利防堵换热器与纵向布局技术，热效率达108%，较二次换热节能30%，实现8年免清洗;在静音舒适领域，万和电气与中国航天空气动力技术研究院联合研发的声波聚能静音腔技术，应用于万和超一级静音燃气热水器，其噪音远低于国家一级静音标准;在极端环境适用领域，万和空气能热泵搭载的 “-46℃自复叠循环平台” ，荣获“国际先进”科技鉴定，能在极寒环境下稳定强劲制热。

　　此外，万和三腔储能混流恒温平台实现了启停水温波动控制在±0.5K以内;万和燃热60mm直径烟管平衡机成为了全球首款免扩孔安装产品;万和在氢能燃烧技术上的前瞻性布局并获得CE认证……

　　对于当下陷入价格内卷、升级乏力的厨卫行业而言，万和通过航天级可靠性标准的建立和多能源系统解决方案的布局，正在为厨卫行业开辟一条通过技术创新突破内卷的新路径。这条路径不仅关乎一家企业的发展，更关乎整个行业能否跳出低水平竞争，实现高质量发展。

　　战略升维：从“产品制造商”到“能源解决方案的集成者”

　　如果只将万和的此次战略发布理解为产品迭代或市场策略调整，无疑低估了其野心。

　　万和电气董事长卢宇聪明确的阐述了未来的品牌定位，“成为全球热水与采暖赛道的综合解决方案提供者，并最终迈向新能源科技公司。”这意味着万和不再满足于做“热水器龙头”，而是要成为家庭乃至城市能源系统的组织者与优化者。

　　发布会现场，万和电气总裁赖育文正式发布了全新的“1211”产业战略，即 “一体两翼一引擎一底座” 的产业生态新格局，具体而言，“一体”指将主业由燃气具升级为多能源布局的采暖与热水;两翼指将厨房卫浴两大空间升级为“做大做强厨房电器与生活电器两个核心侧翼”，同时明确发展净水产业，用水家电链接厨房和卫浴空间;“一引擎”是指单列并继续强化热泵这一主流产品的研发与制造能力;“一底座”则是新增1个发展底座——工业技术，万和将进一步聚合工业核心部件领域的科技力量，为自身产业、机器人、新能源及光伏储能等前沿产业的全球泛工业客户提供高效、智慧的解决方案与全周期、全方位服务。

　　回顾全球多个知名热水及采暖企业的发展史，技术创新不能只赋予单个产品的层面上的一个扩张，必须着眼于构建完整的系统解决方案。万和此次的战略升级，正是深刻把握了这一产业演进规律，展现出从产品制造商向能源系统服务商转型的宏大布局。

　　随着碳中和战略的推进，家庭能源系统正经历从单一能源向多能互补、从用能单元向能源节点的深刻转变。万和通过系统化的战略布局，正在将自己重新定位为家庭能源系统的整合者和优化者，这一定位也将帮助企业打开新的增长空间。

　　更值得关注的是，万和将工业技术作为战略底座，不仅能够强化自身的供应链安全，更可以参与到更广阔的泛工业领域竞争中，这种布局彰显了企业迈向产业链价值链高端的决心。

　　全球化布局：从“制造出海”到“品牌上岸”

　　此次发布会上，万和还重点介绍了其全球化布局。

　　在原有的“产品驱动”、“效率增长”、“数智升级”三大主轴基础上，万和新增 “全球运营” 作为战略主轴之一。

　　当下，出海已成为家电企业的“必选项”，但是，和早年间产品出海不同，新一轮的出海，无论是主动布局还是被动应对，都面临着多重的挑战，例如关税壁垒、贸易摩擦、消费者差异、供应链受阻等等。

　　将国际化视为最具确定性的增长路径的万和，已经在全球化经营中取得成果。

　　据万和电气半年报数据，目前，万和已在泰国、埃及打造两大生产基地，分散供应链风险，报告期内，泰国工厂一期工程已正式进入批量生产阶段，二期已于2025年4月启动试产，加速推进泰国工厂产能提升。埃及工厂也已于2025年1月正式投入试产，重点辐射欧洲和非洲市场。此外，通过“本地采购、本地用人、本地出口”策略，万和快速拓展海外市场，品牌影响力与日俱增。驻外团队加快构建万和售后网络及销售渠道，业务辐射周边国家;跨境电商实现多站点布局，国际业务通过多渠道稳步拓展。

　　在产品层面，此次发布的多款产品更是专为国外市场量身打造，例如超燃超智燃低氮FT全球平台通过CE认证、RoHS、REACH认证，整机排烟系统可适用欧洲数十种房屋的安装场景;欧洲洗碗机平台，包括嵌入式和独立式多种选择，五大特色功能，精准契合了海外市场的需求。

　　正如万和电气总裁赖育文所言，“万和选择的全球化经营之路，要在总结过去家电品牌经验的基础上，扎实的去做，从走出去再到走进去，再到走上去，从代工者向品牌商蜕变，来去不断的突破海外增长的瓶颈。”

　　面对2025年复杂的外部环境与行业内的增长焦虑，万和电气以其半年报的“营利双增”为底气，在32周年之际给出了自己的突围答案，无论是“航天级可靠”的技术升维，还是“1211”战略的生态布局，抑或深度出海开拓增长新域，万和跳出舒适圈，为整个厨卫乃至制造业提供了一个发展新样本，续写中国智造从"规模领先"到"价值引领"的新篇章。

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