2025北京商报家居智库沙龙丨飞美家具总经理周凯军：企业只有前期备货做好做足，才会获得更多“种草”客户的机会

企业可以通过诚信经营，提升自身在社会信用体系中的评分，获得更多的商业机会。 #生活知识# #社会生活# #社会信用体系#

北京商报讯（记者 刘一博 冯若男）8月29日，深蓝智库年度论坛系列活动，以"全渠道营销 重塑家居新格局"为主题的2025北京商报家居智库沙龙在北京商报社举办。此次沙龙活动聚焦当前市场环境，结合国补等国家政策，深入探讨"消费分级"时代背景下，家居企业如何通过全渠道战略整合与人工智能（AI）技术赋能，实现精准定位与差异化竞争，从而穿越周期、引领未来。

当前家居市场已告别过去简单的"升级"或"降级"线性发展模式，进入一个多元并存的"消费分级"时代。对于家居企业而言，这既是巨大的挑战，也是重塑格局的机遇。若想应对这一时代命题，需从 "精准定位" 与 "差异化竞争" 两大维度深度破题。

飞美家具总经理周凯军在沙龙活动现场表示："飞美家具主营全屋定制服务，离不开数字化系统与市场调研数据分析。基于收集的数据以及总结反馈，便可以精准把握客户需求。事实上，客户需求永远是变化，需要不停挖掘。与此同时，我们也会根据客户需求增强企业生产系统、软件硬件以及材料等多方面的‘包容性’，以满足客户多方面的需求变化。因此，我们尽量通过系统信息反馈做好充足准备，目前我们备货拥有2万余张进口板材、200余种花色。我认为，企业只有前期备货做好做足，才会获得更多‘种草’客户的机会。"

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