现代设备管理方法及内容

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现代设备管理方法及内容
一、现代设备管理
　　现代设备管理是以研究设备一生为对象，追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高为目标，发动全员参加，应用现代科学知识和管理技能，通过计划、组织、指挥、协调、控制诊断技术方法的主要内容是：
　　〔1〕合理应用监测仪器，正确运用诊断技术。
　　〔2〕对运行中的设备定期或随机进行状态监测和诊断
　　〔3〕积累数据，掌握动态、摸索规律。为设备的状态管理维修提供科学的依据。
　　六、故障管理
　　设备或系统在使用中因某种因素丧失了规定的机能而中断生产或降低效能时，称为故障，故障管理是指分析故障原因，确定消除方法，总结故障发生规律，做好记录和反馈工作。
　　故障管理方法的主要内容是：
　　〔1〕科学地确立故障的定义和分类。
　　〔2〕严格地制订故障管理的顺序与规章制度。
　　〔3〕对故障进行统计分拆和性质分析，找出原因，强化管理，减少故障。
　　七、视板管理
　　视板管理方法就是把运用各种管理方法，手段搜集的各类有用数据，用极面显视的一种管理形

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