B5 监理月报0103（8）03

蛋黄和米粉是6-8月宝宝的理想辅食 #生活常识# #育儿常识# #婴幼儿营养搭配#

资源下载简介

B5 监理月报0103（8）03

B5监理月报简介（约3500字）

#一、引言

在工程项目管理中0529 合肥卡迪尔化妆品公司生产车间工程填充墙施工方案，监理工作是确保工程质量、进度和安全的重要环节。本报告为B5项目2023年1月的监理月报，旨在全面总结本月内工程项目的进展情况、存在的问题及解决方案，并对下阶段的工作进行展望。本文将从工程概况、质量控制、进度管理、安全管理、成本控制以及沟通协调等方面展开详细分析。

#二、工程概况

B5项目位于某市高新技术开发区，占地面积约5万平方米，总建筑面积约为20万平方米，包含办公楼、研发楼、生产车间及相关配套设施。项目总投资额达8亿元人民币，预计工期为24个月，计划于2024年底竣工交付。目前，项目正处于主体结构施工阶段，主要涉及混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等工序。

截至2023年1月底，已完成以下关键节点：主体结构施工至第8层；地下室防水工程全部完成；外墙脚手架搭建至第6层；管线预埋及机电设备基础施工同步推进。

#三、质量控制

##1.质量目标本项目以“零缺陷”为目标，严格遵循国家相关规范标准及设计要求，确保工程实体质量达到优质工程水平。具体目标包括：混凝土强度合格率100%；钢筋加工与安装合格率98%以上；防水工程施工一次验收通过率100%。

##2.质量检查与整改本月内，监理团队共组织了3次专项质量检查，发现并整改了以下问题：部分楼层模板拼缝不严密，导致漏浆现象；局部钢筋间距不符合设计要求；防水卷材搭接宽度不足，存在渗漏隐患。

针对上述问题，监理方已督促施工单位制定整改措施，并安排专人跟踪落实。经复查确认，所有问题均已整改到位。

##3.技术支持与培训为提高施工人员的技术水平，监理单位联合建设单位组织了一次现场技术交底会，重点讲解了高支模施工工艺及常见质量问题的预防措施。同时，邀请行业专家对监理人员进行了专项培训，进一步提升了团队的专业能力。

#四、进度管理

##1.进度计划执行情况根据项目总体进度计划，本月需完成主体结构施工至第8层的任务。实际完成情况如下：第7层混凝土浇筑完成时间为1月15日，比计划提前2天；第8层模板安装及钢筋绑扎工作于1月28日完成，符合预期。

##2.影响进度的因素分析尽管整体进度基本按计划推进，但仍存在一些影响因素：天气条件：本月连续出现两次低温雨雪天气，导致部分室外作业暂停；材料供应：因春节假期临近，部分供应商未能及时供货，造成短时间停工；劳动力短缺：返乡潮导致现场施工人员减少，一定程度上影响了工作效率。

##3.应对措施为保障后续进度不受延误，监理团队采取了以下措施：提前与材料供应商沟通，确保节后物资供应充足；协调施工单位合理安排加班，弥补因天气原因造成的工期损失；制定详细的复工计划，明确节后开工的具体时间节点。

#五、安全管理

##1.安全目标本项目坚持“安全第一，预防为主”的原则，努力实现全年无重大安全事故的目标。具体指标包括：特种作业持证上岗率100%；施工现场安全隐患整改率100%；安全教育覆盖率100%。

##2.安全检查与整改本月内，监理团队开展了4次例行安全检查，发现的主要问题包括：部分工人未正确佩戴安全帽；高空作业防护设施设置不到位；临时用电线路布置不规范。

针对上述问题，监理方立即下达整改通知单，并要求施工单位限期整改。经复查确认，所有隐患均已消除。

##3.安全教育与培训为强化施工人员的安全意识，监理单位组织了一次全员安全教育培训活动，内容涵盖高空作业注意事项、消防器材使用方法及应急救援预案等内容。此外，还开展了多次专项演练，提高了全体参建人员的应急处置能力。

#六、成本控制

##1.成本目标本项目严格执行预算管理，力求将实际支出控制在预算范围内。截至目前，累计完成投资额约为3.2亿元，占总投资额的40%。

##2.成本偏差分析通过对本月成本数据的统计分析，发现以下偏差：模板材料采购费用超出预算5%；人工成本因加班增加而有所上升。

#七、沟通协调

##1.内部沟通监理团队定期召开例会，及时通报工程进展及存在问题，确保各方信息畅通。同时，建立了完善的文档管理制度，所有重要文件均通过OA系统流转，提高了工作效率。

##1.存在问题部分工序衔接不够紧密，导致窝工现象时有发生；工人技术水平参差不齐，影响施工质量；春节假期对工期的影响较大。

##2.改进措施优化施工组织设计，细化各工序之间的衔接；加强工人技能培训，提高整体技术水平；制定详细的春节放假及复工计划，最大限度减少对工期的影响。

#九、下月工作计划

##1.主要任务主体结构施工至第10层；开始二次结构施工；继续推进管线预埋及机电设备安装工作。

##2.重点工作加强质量管控，确保每道工序均符合设计要求；强化安全管理，杜绝各类事故发生；严格控制成本，避免不必要的支出。

##3.监理措施增加现场巡查频次，及时发现问题并督促整改；定期召开专题会议，研究解决施工过程中遇到的难点问题；密切关注天气变化，提前做好防范措施。

#十、结语

综上所述，B5项目2023年1月的监理工作取得了显著成效，但也暴露出一些需要改进的问题。在接下来的工作中，我们将继续发扬优点，克服不足，全力以赴推动项目建设顺利进行。相信通过各方共同努力，一定能够按期保质完成目标任务。

月工程质量控制情况评析

月工程安全生产管理工作评析

月工程进度控制情况评析

月工程费用控制情况评析

　　　　　　　项目监理机构（章）：　　　　　　　　　　

　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　　　　　　

db1405／t 016-2021 城市绿地树种选用指南编 制 人：

日 期：　　　2010.03.25　

本月工程质量控制情况评析

本月施工安全生产管理工作评析

本月工程进度控制情况评析

江苏省建设厅监制

楼板保护层实测 主体验收

墙体抹灰前浇水湿润 水磨石基层清洗到位

附件1 华润置地工程高品质标准v2.0局部修订斜屋面防水及相关工作 外墙保温样板先行

网址：B5 监理月报0103（8）03 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1316635

相关内容

理肤泉b5使用建议分享,有哪些用途?
华为B5手环：智能健康助手，打造时尚生活
华为B5手环：智能健康助手，打造全新生活方式
贵阳10月03日天气
M&G 晨光 优品b5康奈尔考试笔记本高效5r学霸记忆法横线笔记本初中生错题本整理网格本考研大学生简约课堂刷题本 13.9元
国家能源局12398能源监管热线投诉举报处理情况通报（2025年1月）
PLUS会员:KOKUYO 国誉 NBUB550 都市印象 无线胶装笔记本 B5 50页 9.23元（需买2件，共18.45元，双重优惠）
【电力监控系统】泛为科技电力监控系统组网
8页心理压力自我管理PPT
MUJI 無印良品 黄麻 简易收叠购物袋B5 ECH21A0S 原色 NONE 16元

随便看看