稻盛和夫:要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择

发布时间:2025-10-12 19:27

乐观的人更可能拥有一个充实而有意义的人生 #生活乐趣# #乐观#

稻盛和夫作为日本的 “经营四圣”之一,白手起家创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司。78岁时以门外汉的身份接受负债累累的日航企业,仅6个月就扭亏为盈。他不是那种安于万人敬仰并被供奉着的人,但他的“敬天爱人”思想,已经成为一种为世人所敬仰的东方商业哲学。

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要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种则是“让自己喜欢上工作”。一个人能够碰上自己喜欢的工作的几率,恐怕不足“千分之一”、“万分之一 ”。而且,即使进了自己所期望的公司,要能从事自己所期望的工作,这样幸运的机会几乎没有。

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有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来,该怎么办呢?“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面,两者之间是因果循环关系。不管什么工作,只要拼命投入就会产生成果,从中产生快乐和兴趣。一旦有了兴趣,就会来干劲,又会产生好的结果。在这种良性循环过程中,不知不觉你就喜欢上了自己的工作。

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人就是这样,对于自己喜欢的事情,再辛苦也无怨言,也能忍受。而只要忍受艰苦、不懈努力,任何事情就都能成功。喜欢自己的工作——仅仅这一条就能决定人的一生,我想这么说一点也不过分。

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去寻找所谓“喜欢的工作”往往很难。而且,究竟什么工作值得喜欢,对于二十几岁,价值观尚未定型的年轻人来说,并不能正确判断。而且年轻人对工作容易喜新厌旧。自以为马上就能判断,是幼稚可笑的,努力去喜欢在命运中自己碰巧遇上的工作,竭尽全力把工作做好,这才是人生正确的答案。

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只有通过长时间不懈的工作,磨砺了心性,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆。希望大家秉持一颗纯朴的心,全身心地投入到工作中去。有时大家或许会感到疑惑:“工作到底是为了什么?”每当此时,希望记住这句话:工作能够磨砺心性,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。

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把工作看成不得不干的“必要之恶”。本意是不愿工作,但为了吃饭又不得不干。所以希望工作轻松又能多赚钱。内心不想受单位约束,只重视私人活动时间,想埋头于个人兴趣。今天许多人已经丧失了对“工作”的根本意义的认识。我想对他们说:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。

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认真工作带来果实,不只是成就感和充实感,它还起到修行的作用。认真投入日常生活中的劳动,与通过坐禅获得精神统一,这两者之间并没有本质的区别。不必脱离世俗,工作现场就是最好的磨练灵魂的地方,工作本身就是最好的修行,每天认真工作就能塑造高尚的人格,就能获得幸福的人生。

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工作就是提升心志、磨炼人格的“修行”。劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。工作最重要的目的在于通过工作来磨炼自己的心志、提升自己的人格。就是说,全身心投入当前自己该做的事情中去,聚精会神,精益求精。这样做就是在耕耘自己的心田,可以造就自己深沉厚重的人格。

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“我拼命做眼前的工作,认真解决眼前的问题,但总见不到成果,见不到进展。”年轻朋友中有许多人可能这么想。但是我劝你们更加努力,“努力已达极限,比这更大的努力绝对不可能了”。如果努力达到这种程度,你或者会获得灵感,就像神给你的礼物一样,或者就会出现承认你的努力、向你伸出援手的人。

我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界;

没有一种商业模式是长存的;

没有一种竞争力是永恒的;

没有一种资产是稳固的;

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过

90%的中国企业家都面对如下困惑:

①面对浪费,为什么员工无动于衷?

②成本过高,为什么管理者麻木不仁?

③面对质量、服务、交期、安全,为什么员工熟视无睹?

④文化落实,为什么到中高层时频频打折?

⑤企业有财务,为什么总是核算不清,无法进行及时有效的分析与改进?

⑥为什么企业那么多干部,而却只有老板一个人关心利润?

……

如果企业连一套完整的经营管理模式都没有,市场竞争如此激烈的今天,必定被市场淘汰。

如果一个老板连自己每年、每个月、甚至是每天是赚了还是赔了,赚了多少、赔了多少钱都不清楚,那么这个老板就是一个糊涂的老板。

难道只能束手无策??请您思考:

①稻盛和夫为何一生能够创造3家世界500强?

②为什么能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?

③为何中国众多企业,如TCL集团、华电集团、红豆集团、华伦化工、晾霸集团在和道和咨询集团的辅导下都实现了持续降本增效?

④什么是「心学X实学」阿米巴经营体系?这一套体系究竟能不能帮助企业达到真正的降本增效,并持续创造高收益?

让我们一起走进和道和的课程现场,倾听标杆企业家的心声:

华伦吴董事长分享推行阿米巴利润增长3400万的秘诀

「心学×实学」阿米巴经营方案实操班

主讲人:徐志北(和道和首席顾问)

擅长领域:阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、 年度计划策定、项目积分制管理

服务客户:TCL集团、奥康集团、江苏华伦、中国电信、海航集团、唐人神集团、普阳钢铁、燕京啤酒、合众传媒、三九药业、宁夏伊品、七乐康、浙江静博士美容、成都三叶家私、四川六婆餐饮、永成医美、力好科技等国内优秀企业 。

和道和咨询集团自成立以来,始终坚守着“为培养企业经营人才而奋斗终生”的使命,先后在广州、深圳、北京、杭州、成都等地为企业家学员解惑授业!

成千上万来自全国各地的企业家学员都慕名来到和道和最具行业口碑的课程学习「心学X实学」阿米巴经营干货知识,在和道和的课堂三企业家学员收获的不仅仅是不仅仅是满满的干货,还有内心的的洗礼——在思维碰撞中领悟阿米巴经营理念的“大智慧”。

和道和 课程现场

一、课程目标

全面了解阿米巴体系运作的全貌

①掌握企业阿米巴经营体系运作原理方法

②掌握企业阿米巴经营人才培养的核心原理方法

③掌握企业阿米巴经营业绩核算的原理方法

二、课程价值

1、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维

——让全体员工“自动自发工作”

2、优化组织管理,打造高效组织,实现快速裂变

——用“最少的人,做最多的事”

3、经营会计独立核算,快速降低经营成本

——让全体员工懂得“省钱赚钱”

4、导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点

——系统落地助企业“再创辉煌”

5、业绩评价和业绩分析会如何高效召开

——让员工进行定性和定量的双评价

6、PDCA循环系统与绩效考评的落地运用

——业绩在改善机制中突破“利润瓶颈“

三、课程模块、内容及成果

阿米巴经营方案实操班

第一天:

1、阿米巴经营心学体系的构建

2、阿米巴经营运行原理

3、阿米巴经营组织划分

4、和道和实战案例解读

第二天:

1、阿米巴经营会计报表构造

2、阿米巴内部交易、定价模型体系

3、阿米巴经营人才培养体系

4、和道和实战案例解读

第三天:

1、阿米巴经营绩效激励

2、阿米巴的组织业绩评价模型

3、阿米巴经营实施的五步法

十大收获成果:

一、全面了解体系运作原理和方法

二、掌握组织划分原理原则及方法

三、掌握内部交易的构造方法

四、掌握绩效激励的原理

五、掌握业绩分析及改善方法

六、掌握心学系统核心原理

七、掌握推行的方法和规避误区

八、掌握经营人才培养的核心方法

九、掌握企业健康指标的原理

十、掌握全员经营、持续精进的本质

四、和道和:部分企业辅导:

六、课程咨询

解放老板,企业重生;员工从被动管理到主动经营--让企业飞跃的【阿米巴经营】课程,真正实现阿米巴经营中国企业落地,成就创造高收益的幸福型企业。提升企业至少2个点的利润率

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