GBZ 20156

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关 键  词： GBZ 20156-2006 软件工程 软件生存周期过程 用于项目管理的指南 20156 2006 软件 生存 周期 过程 用于 项目 管理 指南 资源描述：

3500
中华人民共和国国家标准化指导性技术文件
GB/Z20156-2006
软件工程软件生存周期过程
用于项目管理的指南
Software engineering-guide for the application of software
life cycle to project management
(ISO/EC TR 16326: 1999 Software engineering-
Guide for the application of
1S0/EC 12207 to project management, MOD)
2006-03-14发布
中华人共和国国质量督检验总殿没布
GB/Z20155--2006
目次
前言
引言
1范囝
2符合性
3规范性引用文件
4术语和定义
5符号和缩略语
6指南
软件项目僐理导引
6.2理过程
附录A(资料性附录)GB/T85662001对管理过程的支持
附录B(资料性附录)SPM活动到管理过程活动的映射
12
附录C(资料性附录)项目管理过程到GB/T8566-2001管理过程活动的映射
附录D(资料性附录)支持信息
D.1介绍
4664
D.2项目管理知识域过程概念?
D.3符合项目管理过程定义的质量
参考文献?
GB/Z20156~-2006
前言
本指导性技术文件修改采用ISO/ [EC TR16326:1999《软件工程ISO/IEC12207用于项目管理
的指南》(英文版)。
本部分与ISO/ IEC TR16326的差异为
在第3章规范性引用文件中列人了GB/T8566-2001信息技术软件生存周期过程( idt ISO
EC12207:1995)。
为便于使用,本指导性技术文件还做了下列編辑性修改:
按照汉语习惯对一些編排格式进行了修改;
按GB/T1.1作了编辑性修改
一将一些适用于国际标准的表述改为适用于我国标准的表述;
将原技术报告的附录E参考文献直接作为本指导性技术文件的参考文献,并将原附录E中的
ISO8402:1994和ISO9004-1:1994分别以GB/T19000-2000和GB/T19004-2000代替;
引言中删去了对文件中每章具体内容的描述
本指导性技术文件的附录A、附录B、附录C和附录D为资料性附录。
本指导性技术文件由中华人民共和国信息产业部提出。
本指导性技术文件由全国信息技术标准化技术委员会归口。
本指导性技术文件起草单位:中国电子技术标准化研究所。
本指导性技术文件主要起草人:陈静、冯惠、高林。
GB/Z20156-2006
引言
软件是信息技术和传统系统的组成部分,比如交通、军事、医疗和财务系统。为了开发和管理软件,
导致标准、规程、方法、工具和环境数量迅速增长,这种增长造成了软件管理和工程困难,特别是在集成
产品和服务中。软件学科需要从这种增长状态迁移到一种公共框架,这种框架使得软件从业人员在创
建和管理软件时“使用相同的语言”。GB/T85662001《信息技术软件生存周期过程》就提供了这种
公共框架。
这个框架包括下述软件生存周期:从概念形成直到退役,并且由获取和供应软件产品及服务的各个
过程组成。该框架也可用来控制和改进这些过程。
GB/T856-2001提供了软件生存周期过程的一个较完整的集合。一个组织根据其目的,可以选
择适合的GB/T8566~2001子集达到日的。把GB/T8566-2001设计成可以让具体的组织、项目或
应用加以剪裁。当软件是一个独立实体、嵌入系统或整个系统的组成部分时,均可使用该标准
本指导性技术文件对GB/T8566-2001的7.1条规定的管理过程提供了指南。提供的大部分指
南是基于项目管理协会(PMI'S)的项目管理主体知识( PMBOK TM)指南、ISO1006质量管理一项目
管理中的质量指南以及已经取得成功的软件项目管理者的经验。
本指导性技术文件不打算对任何组织的角色和职责提出建议。
已经认识到所标识的过程、活动和任务具有迭代的“生存期”,并且它们可能以任何次序或频率出
现。这些过程、活动和任务必须和本指导性技术文件中未着重强调的其他过程、活动和任务(如,
GB/T8566-2001的生存周期的支持过程和组织过程)相结合。
CB/Z20156~-2006
软件工程软件生存周期过程
用于项目管理的指南
1范围
本指导性技术文件在管理过程方面(以下称为“软件项国管理”或SPM,因此,在本指导性技术文件
中,SPM不是人员,而是过程)补充GB/T8566-2001《信息技术软件生存周期过程》。本指导性技术
文件基于以下内容而制定(见图1)
一将GB/T85662001中的管理过程用于SPM
一利用頭目管理主体知识( PMBOK)指南来定义和描述适用于SPM的管理知识域;
一-使用1SO10006质量管理一一项目管理中的质量指南。
本指导性技术文件为负责管理GB/T8566-2001软件生存周期基本过程:获取、供应、开发、运作
和维护的执行的人员提供了指南。本指南论述
将GB/T8566-2001的7.1中的管理活动在每个基本过程中实施SPM进行一般指导
SPM对每个基本过程的适用性;
与SPM的范围适当交又的关键域;
针对下面的管理任务,为软件项目经理(PM)扩充了指南:
?[11]-总体标识并描述已普遍接受的 PMBOK子集。普遍接受意味着所描述的知识和惯
例适用于大多数时期的多数项目,并且对其重要性和有效性取得了广泛的一致同意;
[5]ー一给出了质量体系要素、概念和惯例的指南,其实施对于项目管理惯例是重要的并具有
影响。
本指导性技术文件论述的项目管理的各方面,它们或是“软件特定的”,或是已知的在
GB/T8566-2001任一基本过程中引发软件项目问题的。例如,众所周知,软件项目经常延期和/或超
出预算,或不能满足需方的儒求或期盥。然而对于软件这并不罕见,有许多软件特定的属性导致了这些
情况的发生。
图1说明GB/T85662001、参考文献[11]和[5]在本指导性技术文件中的关系。
1.1读者
本指导性技术文件为那些在软件项目中使用和打算使用GB/T8566-2001的人编写,与项目的范
围、产品、方法、规模或复杂度无关。本指导性技术文件的目的主要为帮助软件项目经理(PM)确保管
理过程符合GB/T8566-2001,特别是:
负责建立并持续地政进GB/T856-2001软件生存周期过程的经理;
负责在项目级执行GB/T85662001软件生存周期过程的经理;
一一分包一个SPM工作的组织或个人
也考虑了下列人员
一参与软件项目,但不是软件PM;
一曾是非软件PM,但正转变为软件PM。
本指导性技术文件从软件PM的观点介绍了GB/T85662001基本的生存周期过程,并提出了执
行者用于管理任务的最佳惯例和忠告的建议(根据经验、教训等)。最后,本指导性技术文件使工程、技
术和其他支持人员能够明白其工作是怎样集成在整个软件生存周期中的。
1.2先决条件
使用本指导性技术文件的先决条件是:

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