生产管理实战培训

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TOC-生产管理实战培训

课程介绍：

面对国内外环境的变化，中国的制造业开始压力越来越大，问题越来越多，利润越来越低，中国的制造业 “我们怎样生存下去，如何赢得竞争？”如何让你的企业更赚钱，本课程引进以色列企管大师高德拉特博士(Dr Eliyahu Goldratt)发明的TOC (Theory Of Constraints)约束管理是一套先进的管理策略，针对企业运营和生产管理各种难题，提供突破性的解决方法。

TOC强调用系统的方法识别并消除企业管理中的“约束”即“瓶颈”，指导企业如何集中有限的资源，用在整个系统中最重要的地方，以达到最大的效益，令企业在极短时间内及无需大量额外投资下，达致运作及盈利 上的显著改善。

课程目标：

Ì  掌握如何让公司创造收入增加利润的生产管理模式

Ì  掌握生产管理的三件事：品质(Q)、交付(D)与成本(C)

Ì  掌握为公司赚钱的关键工序：瓶颈工序

Ì  掌握和学习       创建制造周期(速度)竞争力，优化生产周期

Ì  掌握创建准时交货竞争力与降低库存风险，优化生产排程

Ì  掌握如何降低成本的方法，第四单元、      创建成本竞争力

Ì  掌握车间现场管理，解决人员流动等问题

学员对象

Ì  生产，品质，供应链等公司各部门中高层主管

课程时间

Ì  共计2天12小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）

课程大纲

第一单元、        让公司创造营收及增加利润的生产管理

一、       赚钱的策略地图_BSC模式

Ì  杜邦分析图

Ì  量本利分析

二、       公司赚钱必须关注的三件事

Ì  增加有效产出

Ì  降低作业费用

Ì  减少存货

三、       生产管理的必须管好的三件事：品质(Q)、交付(D)与成本(C)

四、       生产管理的关键绩效指标(KPI)

Ì  制造周期(速度)竞争力：制造周期效能(MCE)

Ì  准时交货竞争力：准时交货率(OTD)

Ì  成本竞争力：设备综合效能(OEE)

Ø  时间稼动率

Ø  性能稼动率

Ø  一次良品率(FPY)

五、       为公司赚钱的关键工序：瓶颈工序

Ì  成本损失：瓶颈浪费一小时，全厂损失一小时的产出/产能

Ì  增加利润：瓶颈增加一小时的生产力，全厂增加一小时的生产力

Ì  限制理论(TOC)

Ì  生产线平衡：为何产出不能如预期

Ì  产销协调：使生产系统赚取最大的利润

第二单元、        创建制造周期(速度)竞争力

Ì  订单资源规划模型

Ì  缩短制造周期的目的

Ø  缩短客户等待的时间

Ø  降低库存

Ø  释放现金、改善现金流量

Ì  分解工艺流程

Ì  确定生产工时_预定工时法

Ì  指派生产资源

Ì  决定并优化最长的生产路径：关键链

Ì  以小批量移转缩短制造周期

第三单元、        创建准时交货竞争力与降低库存风险

Ì  订单资源规划模型

Ø  决定是否需要原物料、零组件库存

Ø  赚钱体现在现金流而不是存货

Ø  接单时即决定是否能100%交货

Ì  依单制造的生产排程

Ø  只对瓶颈排程

Ø  轻松的生产进度与跟单管理

Ì  原物料库存政策

Ø  决定供应链的原物料库存水准

Ø  降低原物料库存但不失去赚钱的机会

Ø  原物料的补给

Ì  库存制造的模式

Ø  决定供应链的产成品库存水准

Ø  降低产成品库存风险但不失去赚钱的机会

Ø  结合产成品库存与排程决定生产顺序

第四单元、        创建成本竞争力

Ì  以投资报酬率决定改善项目：ROI=(△T-△OE)÷△I

Ì  以瓶颈工序为核心评估改善项目

Ø  将事后首件检查改为事前首件检查

Ø  快速换线四步骤

Ø  运用OEE决定改善项目

Ì  TLS：限制理论(TOC)、精益生产(LEAN)与6希格玛(SIXSIGMA)的比较

Ì  持续缩短制造周期

第五单元、        车间现场管理

Ì  轻松的6S管理

Ì  绩效管理与不当干预

Ø  任何事管制回路

Ø  控制图的应用

Ø  戴明的漏斗实验

Ì  员工胜任能力与培训

Ø  成功工作的三要素

Ø  新进员工的转证

Ø  在职培训(OJT)

Ø  多能工培训

Ì  员工流动性大的因应对策

Ø  瓶颈工序的因应对策

Ø  非瓶颈工序的因应对策

Ì  简单易用的原因分析技术

Ø  现场4M1E的管理

Ø  车间日志

Ø  发生异常时快速地排除原因恢复生产

Ì  化解冲突的手法与技能：冲突图

Ì  由管理者转为管理教练

Ø  发挥员工潜能

Ø  教练技术三步走

网址：生产管理实战培训 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1413091

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