物业环境主管和保洁班长日周月、保洁员日工作计划表

制定每周清洁计划，保持家庭环境整洁 #生活技巧# #组织技巧# #家庭日程安排#

物业环境主管和保洁班长日周月、

保洁员日工作计划表

一、日工作计划表

1.环境主管、保洁班长日工作计划表（BG-BJ-015）

职务时间

环境主管

保洁班长

7：30

~8：30

巡查小区内外围、道路及公共区域环境卫生状况是否良好。

环卫设备是否完好，垃圾是否日产日清，地面是否洁净无尘土、石块、落叶等。

提前10分钟到岗，做好保洁员交接班前准备工作。

检查保洁员的仪容仪表和到岗情况，作好考核评估记录。

检查员工到岗情况：应到人数、实到人数、缺勤原因。

仔细阅读交接班记录，并分类安排落实。

根据当日工作任务，负责每日工作的分配指派。

8：30

~12：00

检查小区内绿化状况，花草树木是否生长良好，有无干旱缺水、病虫害等，公共绿地有无擅自改变性质和破坏非法占用现象，发现问题及时反馈相关责任人进行整改

巡查园区，检查保洁和绿化任务完成的情况。

14：00

~15：00

检查上午环境状况的整改情况是否落实，并对相关责任区域进行复查

负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。物业管理圈。随时检查保洁员的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置。

15：00

~17：30

检查小区楼道卫生状况及相关责任人是否按照作业指导书的标准及要求工作，楼道内有无乱堆放现象，墙面、门厅是否洁净，楼道内栏杆是洁净无尘、灯具、信报箱、配电柜是否完好无损，并按照检查情况填写保洁日检记录表

负责每日工作记录的填写及交接班工作。

2.保洁员日工作计划表（BG-BJ-016）

序号

时间

项目

7：00—

7：30

7：30—

10：00

10：00—

12：30

14：00—15：30

15：30—

17：00

17：00—17：30

楼栋保洁

工作范围

负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

负责楼道的清扫、拖洗、擦拭

负责楼道的清扫、拖洗、擦拭

负责楼道的清扫、拖洗、擦拭

负责楼道的清扫、拖洗、擦拭

负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

外围保洁

工作范围

负责外围垃圾桶生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保

人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保

人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保

人行道、公路、绿地、岗亭、道闸、宣传栏、标识牌、意见箱、健身器材、路灯杆罩、休闲设施、喷水池、散水坡、停车场、垃圾桶、公共卫生间）及工作时间内循环维保

负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

停车场保洁

工作范围

负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保

小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保

小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保

小区地下停车场区域路面亭、道闸、标识牌、设备房、清扫清洗工作时间内循环维保

负责生活垃圾收集、清运至中转站及单元垃圾桶清洗

小区保洁员上班时间为早7：00—下午17：00，中午休息，遇节假日及特殊情况另行安排。

二、周工作计划表

3.环境主管、保洁班长周工作计划表（BG-BJ-017）

职务

日期

环境主管

保洁班长

星期一

将各楼道的业主意见征询表及楼层签到表回收汇总，物业管理圈。对业主提出的意见及环境主管每日检查的具体情况进行总结分析，提出整改方案

巡查园区，检查周保洁和绿化任务完成的情况。

每周空置房的巡检及清洁。

星期二

每周组织召开保洁日常及内务管理分析会

每周二检查住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理配备保洁人员，住宅区内不留卫生死角。

星期三

每周负责保洁的岗位技能培训

每周负责保洁的岗位技能培训。

星期四

负责业主家政服务的安排落实具体工作，确保服务质量

每周检查保洁工具使用情况，监督员工每次使用完保洁工具、器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。

星期五

严格本部门考勤制度。对保洁员每天定时集中讲评，确保住宅区内保洁工作有条不紊。

严格落实执行每周保洁工作检查制度，实行自检、互检、组长检查、主任抽查，服务中心定期大检查五级检查制度，检查、考核结果切实与员工收入挂钩。

坚持把责任区域、责任人、考核评分定期公开，广泛接受业主监督。

每周五垃圾中转站及垃圾筒的消杀。

星期六

负责编制人员的计划安排。负责制定消杀服务实施方案。负责核实工具用品的申购计划。

每周负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导，并作出正确的评估。

星期日

负责保洁内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作。

每周日单元玻璃门楣、灯罩清扫擦拭。

三、月工作计划表

4.环境主管、保洁班长月工作计划表（BG-BJ-018）

职务

时间

环境主管

保洁班长

第一周

每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。

每月第一周日对雨、污水井进行杂物清除

第二周

负责检查每月设备、工具的清洁保养工作。对清洁工具、设备的使用维护进行指导。

每月第二周日对空置房进行巡检及清洁

第三周

每月对员工进行业务培训和考核工作

每周垃圾中转站及垃圾筒的消杀

第四周

完成本月工作总结，对下月工作做出规划

每月空置房清扫一次，每周日保洁人员对责任区内空置房进行除尘打扫（进度控制在各周：25%、 50%、 75%、 100%）

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