10%的事件+90%的情绪行为反应=100% 的生活
情绪记忆影响我们对事件的后续反应 #生活知识# #生活心理学# #情绪认知#
孩子走路老摔跤,动作不协调,爱咬东西,可能是感统能力差
孩子注意力好,报兴趣班事半功倍
文:Alex | 图:网络
编辑:课代表
生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的。
——社会心理学家 费斯汀格
这就是美国社会心理学家费斯汀格(Festinger)的一个很出名的判断,被人们称为“费斯汀格法则”。
Part.1
费斯汀格在书中举了这样一个例子。
卡斯丁早上起床后洗漱时,随手将自己高档手表放在洗漱台边,妻子怕被水淋湿了,就随手拿过去放在餐桌上。儿子起床后到餐桌上拿面包时,不小心将手表碰到地上摔坏了。
卡斯丁疼爱手表,就照儿子的屁股揍了一顿。然后黑着脸骂了妻子一通。妻子不服气,说是怕水把手表打湿。卡斯丁说他的手表是防水的。
于是二人猛烈地斗嘴起来。一气之下卡斯丁早餐也没有吃,直接开车去了公司,快到公司时突然记起忘了拿公文包,又立刻转回家。
可是家中没人,妻子上班去了,儿子上学去了,卡斯丁钥匙留在公文包里,他进不了门,只好打电话向妻子要钥匙。
妻子慌慌张张地往家赶时,撞翻了路边水果摊,摊主拉住她不让她走,要她赔偿,她不得不赔了一笔钱才摆脱。
待拿到公文包后,卡斯丁已迟到了15分钟,挨了上司一顿严厉批评,卡斯丁的心情坏到了极点。下班前又因一件小事,跟同事吵了一架。
妻子也因早退被扣除当月全勤奖,儿子这天参加棒球赛,原本夺冠有望,却因心情不好发挥不佳,第一局就被淘汰了。
在这个事例中,手表摔坏是其中的10%,后面一系列事情就是另外的90%。都是由于当事人没有很好地掌控那90%,才导致了这一天成为“闹心的一天”。
试想,卡斯丁在那10%产生后,假如换一种反应。比如,他抚慰儿子:“不要紧,儿子,手表摔坏了没事,我拿去修修就好了。”这样儿子高兴,妻子也高兴,他本身心情也好,那么随后的一切就不会发生了。
可见,你控制不了前面的10%,但完全可以通过你的心态与行为决定剩余的90%。
Part.2
而在杭州心身健康促进中心,“生活中的心理学”则向我们将这类的故事讲得更加的简明:
一父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上,正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路边的孩子撞伤了。
这就是"踢猫效应",它描绘的是一种典型的坏情绪的传染。人的不满情绪和糟糕心情,一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递。由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最弱小的那一个元素,则成为最终的受害者。其实,这是一种心理疾病的传染。
一般而言,人的情绪会受到环境以及一些偶然因素的影响,当一个人的情绪变坏时,潜意识会驱使他选择下属或无法还击的弱者发泄。受到上司或者强者情绪攻击的人又会去寻找自己的出气筒。这样就会形成一条清晰的愤怒传递链条,最终的承受者,即"猫",是最弱小的群体,也是受气最多的群体,因为也许会有多个渠道的怒气传递到他这里来。
现代社会中,工作与生活的压力越来越大,竞争越来越激烈。这种紧张很容易导致人们情绪的不稳定,一点不如意就会使自己烦恼、愤怒起来,如果不能及时调整这种消极因素带给自己的负面影响,就会身不由己地加入到"踢猫"的队伍当中--被别人"踢"和去"踢"别人
假如负面情绪常出现而且持续不断,就会对个人产生负面的影响,影响身心健康。最常见的会造成内分泌紊乱、睡眠质量下降、免疫力下降等,以及影响人际关系或日常生活,影响家庭和谐等。
免费
预约体验
心身健康促进中心
简介
整个中心是8大区域共21台设备,涉及孩子的注意力、反应力、情绪识别等,还有亲子沟通、家长压力疲劳指数测试等等内容
体验对象
年龄6岁以上个体或群体
地点
杭州市庆春路136号广利大厦303室
咨询热线
0571-85372303
(周一~周日9:00——17:00)
预约订票方式——App预约
登录“凡人家教”APP——首页点击“我要预约”——点击“心身健康促进中心-免费体验”——选择体验日期/时间段/体验人数——提交
责任编辑:
网址:10%的事件+90%的情绪行为反应=100% 的生活 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/296831
相关内容
情绪管理: 改变情绪的行为反应修复情绪的100项艺术练习【全本
关于情绪管理的小故事10个
咨询师建议:28件能够「快速改善情绪」的生活小事 (必须收藏)
小学生进行情绪管理的10种有效方法
优化自己的100件小事
【情绪管理】增加积极情绪的10种方法
应激及相关行为量表1:生活事件量表(LES)
职场压力与情绪管理:李佳琦事件引发的反思
大事小事,情绪为王:修炼你的情绪管理之道