《疫情防控期员工的自我管理与自我提升》

发布时间：2024-11-30 16:59

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《疫情防控期员工的自我管理与自我提升》

主讲老师: 王群祥（培训费：1.5-2万元/天）查看讲师详情>>

工作背景：
曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁曾任东胜中国（港股上市）人力资源发展曾任东亚新华地产集团人力资源发展康辉商学院五星级讲师北京茁茁优训项目合伙人和君管理咨询集团高级咨询师 ...

主讲课程：
《别让沟通成为你的短板》《从技术骨干到优秀管理者》《高效沟通的望闻问说》《后疫情期如何管理团队目标》《基层领导的六大管理技能提升》《跨部门沟通与协作》《...

王群祥

《疫情防控期员工的自我管理与自我提升》课程大纲详细内容

课程大纲:

一、疫情带给我们什么启示

1、疫情来了见修为

2、疫情百态带给我们两点启示，唤醒四个认知

3、“危”和“机”的辩证思维

4、危机中如何扩大自己的影响圈实现逆袭

1、社会人与企业人“责任”

2、自我管理的六个要素

3、特殊时期如何比平时更懂企业

4、特殊时期自我管理的核心与提升方向

三、疫情防控期如何做好四项修炼

1、修身：身体健康，为人为己

（1）打破假期公式，快速治愈假期后遗症

（2）如何培养良好的生活习惯

（3）身体力行企业防控规则

2、修心：心态积极，释放压力

（1）积极心态与消极心态的差别——对选择的认知

（2）职场积极心态的根本——角色认同

（3）压力源解析与压力缓解的四大方法

3、修能：自我觉醒，提高技能

（1）员工竞争力的四个层次

（2）学习与实践的七种境界

（3）抓住四个关键实现技能弯道超车

4、修行：聚焦目标，创造价值

（1）目标对个人发展的四个作用

（2）如何聚焦自己的KPI

（3）提高执行能力的关键：两种思维、三个关键、四个环节

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