企业如果要建立能源管理体系，应该如何运行?

建立环境管理体系，强化企业环保责任。 #生活常识# #环保节能技巧# #绿色工业生产#

能源管理体系建设是企业提升能效、减少环境影响并实现可持续发展的重要步骤。也是企业推动信息化与工业化深度融合，实现智能制造目标必不可少的环节。建立和实施能源管理体系一般包括确立目标与方针、制定能源基准和指标、建立能源管理系统、能源审计与持续改进、监测、测量和报告、合规性和认证等六个阶段。

1、确立目标与方针

确定能源管理的总体目标，如减少能源消耗、提高能源效率或达到特定的环保标准。制定具体的能源管理方针，包括节能减排政策和行动计划。

2、制定能源基准和指标

收集当前的能源使用数据，作为建立体系的基础。设定能源使用的基线，并制定关键绩效指标（KPIs），如单位面积能耗、设备能效等。

3、建立能源管理系统

选择合适的能源管理系统（如：EEMsys工业企业能源管理系统），并实施能源审计。分析能源使用情况，识别节能潜力和风险点。

4、能源审计与持续改进

定期进行能源审计，评估能源使用效率和管理效果。通过数据分析找出改进点，实施能源效率项目或升级设备。

5、监测、测量和报告

实施有效的监控系统，实时跟踪能源使用情况。定期生成能源管理报告，展示进度和成果。

6、合规性和认证

确保能源管理体系符合国家法律法规及行业规定。如有需求，申请第三方审核和认证，增强企业的信誉和竞争力。

其中，建立完善的能源管理系统是建立和实施能源管理体系的必要条件和重要环节。

EEMsys工业企业能源管理系统可实现对工厂分类、分项能耗计量统计及能耗监测要求，实现对各区域用能以及考核指标的统计对比，对重要耗能设备用能效率进行监管分析，减少能源浪费和低效、异常用能，最大程度挖掘节能潜力，并基于可靠完整的用能数据为管理者提供决策依据和持续化节能服务，助力企业实现节能增效、绿色减碳，从而实现可持续发展。

汽车制造企业，设置机械(动力)&污水值班站房、电气值班站房2个值班站房，分为机械、电气、污水处理三个专业运值团队，24小时运行；对电力监控、污水处理、制冷、压缩空气、燃气、给水、视频监控系统进行监控值班，日常工作包括监控系统值班、巡检、点检、异常处理、现场作业、计量抄表、统计报表制造、清洁卫生等。

常规人员配置：运值采用三班制，共计21人。机械专业每班2人，共6人；污水处理专业每班2人，共6人；电气专业每班3人，共9人。集中管理后人员配置：同样采用三班制，机械/电气/污水集中运值，每班2人，共计6人。增效情况：释放人力15人，减员率71%，降低用人成本约249万元/年。

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