效率讲议1
讲座还会教授如何减少会议时间并提高效率 #生活常识# #时间管理建议# #时间管理讲座#
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效率率体体系系
知识识简简介介
2010年年4月月
基本本概概念念
现状状分分析析
改善善提提高高
课堂堂小小结结
Contents
生产产率率的的定定义义
生产产率率的的分分类类
提高高生生产产率率的的意意义义
生产产率率管管理理
基本本概概念念
现状分析
改善提高
课堂小结
Contents
生产率的定义义
生产率就是产产出与投入的的比
生产率(P))=
投入(I)
产出(O)
产出——满足足外界需要而而生产的产品品提供的服务务;
投入——为获获得这些产出出而投入的生生产要素;
生产率简要表表示
产出(O)
投入(I)
系统
转化过程
生产率
O/I
产品服务
劳力、设备
设施、材料、、
能源、信息等等
生产率实际上上就是衡量生生产要素(资资源)使用效效率的尺度;;
形象的说,生生产率高低表表明每投入一一元钱的资源源能够得到多多少元钱的
产出。产出与与投入的比值值愈大,即生生产率愈高
提高生产率的的意义
1、生产率提提高的速度决决定企业的经经济发展速度度;
2、提高生产产率是增加工工资和改善员员工生活待遇遇的基本条件件,扩大升职职、加薪的机机会,降低了了失业率;
经济发增长速速度取决于二二种方式:
1、增加投资资,购置新设设备,增加人人力,进行外外延扩大再生生产:
2、依靠技术术进步,改善善生产系统,,内涵挖掘,,更有效地利利用现有资源源,取得尽可可能多的产出出;
生产率不变,,员工的工资资增长,结果果可能造成通通货膨胀;
生产率的提高高,促进社会会结构的变化化,带来了新新的就业机会会;
提高生产率的的意义
提高生产率可可以增强市场场竞争力;
生产率提高的的同时,质量量水平也同步步获得发展;;
生产率与质量量提升两者是是统一的,不不是对立的,,它们是相互互促进、同步步发展的;
提高生产率不不外乎采用更更先进的技术术设备和工艺艺技术,采用用现代管理方方法和手段。。这样不单纯纯是提高了效效率,而且也也提高了产品品精度、可靠靠性等质量指指标;
生产率的分类类
按生产要素的的种类分类:
单独考察某一一种生产要素素,用其投入入量作为生产产率公式的分分母,
所得到的生产产率称为要素素生产率
劳动生产率::用劳动量作为为总投入计算算的生产率
资本生产率::用折旧费或固固定资产帐面面值作为总投投入计算的生生产率
原材料生产率率:以投入原材料料量作为总投投入计算的生生产率
能源生产率::以投入能源作作为总投入而而计算的生产产率
生产率的分类类
按生产要素的的数量分类:
根据考察的生生产要素的数数量的多少,,生产率可分分为以下几种种:
总生产率或全全要素生产率率:一个系统的总总产出量与全全部投入生产产要素量之比比
多要素生产率率:一个系统的总总产出量与某某几种投入要要素量之比
单要素生产率率:一个系统的总总产出量与某某一种投入要要素之比
生产率的分类类
按生产要素的的测定方式分类:
静态生产率::某一给定时期期产出量与投投入量之比,,也就是一个个测定期的生生产率的绝对对水平;
动态生产率::一个时期(测测量期)的静静态生产率被被以前某个时时期(基准期期)静态生产产率相除得到到的商即称作作动态生产率率指数。他反反映了不同时时期生产率的的变化,指数数大于1表示示与基准值相相比现期生产产率提高了,,指数小于1表示与基准准值相比现期期生产率降低低了;
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