生产计划与物料控制之日程计划

制定预算计划，控制消费以减少新债产生 #生活技巧# #理财规划技巧# #债务管理#

1、聚成华企在线商学院消费方案与物料控制之日程方案讲师：洪剑坪 一.日程方案的概念1.定义 日程方案是消费管理任务中最重要的环节之一，如何对方案进展的消费预先设定时间、顺序、不同产品、批量的衔接等，都是日程方案要明确的事项或中心内容。2.意义 企业的消费活动是一个涉及面广而复杂的体系，要使这个体系能顺畅运作，就得有系统的消费日程方案和安排，以为各部门消费提供根据，各部门乃至全面运作才能够有序、高效。一.日程方案的概念3.日程安排中思索的问题： A.产品是如何进展消费的 B.日程方案中建立的观念： (1)日程方案是根据销售订单来的 (2)销售订单是什么性质的二.订单的分类A现货订单： 指如今就可以提

2、供的订单。B常规订单： 正常的按照市场需求订货进展消费的订单。C特殊订单：在消费过程中，由于个别要素的制约使它无法正常按照作业时间、流程进展消费的订单。D研发订单：一个产品订单是独立的，经过研发、采购、消费、组装、运输，最后到客户手中，经过整个一流程的订单。订单的种类三. 日程基准的作用1.明确整个流程如何衔接2.简化整个流程，缩短时间，以争取订单3.流程中各段任务，协调一个规范时间，可以作为: A.业务部门接单的规范交货前置时间 B.生管作消费方案的根据 C.各段任务进度控制的目的四.日程方案1.消费方式： A.备货型消费方式 B.订单型消费方式 (1)订单组装型 (2)订单制外型 (3)订

3、单工程型订单研发型四.日程方案研发备料消费发运备货型消费属于现货订单，需求思索消费日程和周期只在“发运阶段。事先按照预测预备好半废品，一旦有订单就按照要求进展组装然后发运。例如，戴尔电脑按照预测采购一些原资料，进展原资料的配备，该方式包括订单流程的整个过程。订货组装型订货制外型四.日程方案也成订单研发型，该类型订单要经过研发、采购、加工、备料、发运等最为全面的流程过程。订货工程型五.日程方案的拟定要点这两项根本条件后，其要点是：1.才干的保证；2.对紧急消费量及作业的对策；3.对方案变卦的思索及贯彻；4.日程方案实施部门的任务方案；5.与销售、研发/生技、资材等相关职能部门的协作。确认：1.作

4、业本身需求多少时间？2.各作业必需在何日开场？3.在何日完工？五.日程方案的拟定要点1.决议基准日程 按作业的制程别/资料别表示开工及完工时期的基准/先后顺序。2.决议消费预定 依基准日程、消费才干及出货方案的要求订立详细的月份消费方案。3.安排日程 按照交期先后安排 按照客户优劣安排 按照制程瓶颈程度大小安排4.前期作业预备 充分的作业预备及消费日程方案的检讨，确保方案的可行及达成。 产品设计需求时间接到订单到物料分析需求时间向厂商购买资料需求时间物料运输需求时间消费需求时间六.日程基准的根本时间作业日期 8/28 8/30 9/1 9/4 9/7 9/8所需天数（2天）（2天）（3天）（3

5、天）（1天）制程设计采购加工装配检验试车次序号543210基准日程 11天前 9天前 7天前 4天前 1天前 基准日开场日 完工日七.基准日程表八.消费日程安排实施的详细步骤根据消费方案表决议月别消费量.根据基准日程表决议产品或资料的开工及完工日期拟定个别制程之规范加工制造时间根据制程资料及各机器人工负荷工数决议各制程的开工及完工时间以消费日程表表示每种产品及各资料的开工时间及完工时间以作业日程表表示各作业及各机台的开日期及完工日期确认各消费日程表安排的产品、资料、作业及机台的消费预备情形调整或修订各消费日程表的开工日期与完工日期NO批号产品客户批量截止19日可完成量交期标准工时（分钟）108

6、75A甲6000520008/207.520878B乙8000500008/21530881C丙2400008/2912.540882D甲4000008/25650883E丁4250008/23660884F丙18000008/28570885G乙3000008/221080886H甲3000008/257.5 下面是某工厂装配车间下周的订单情况，请制定下周的消费方案。该车间有两条消费线： 线和线，每条线有25名员工。假设两条线都可以消费任何一种产品，每一次换线时间为1小时。正常班为5天，每天上班为8小时，晚上加班普通安排3小时，周末加班普通安排8小时。目前线正在消费批号0875的A产品， 线正在消费批号0878的B产品。练习题08/2008/2108/2908/2508/2308/2808/2208/2508/26A6000B12000CDEFG6000H产能推算的原那么1.我们如何按照这个消费方案来进展日程安排，来测算它的最早交货日期。2.在消费过程中个，首先要去了解它的产能与负荷的符合度。1.客户的要求非常重要。2.进展日程安排时需求与销售部门做好沟通，让销售人员引导客户去了解产品的整个消费流程，给消费一个充足的时间。留意九.日程方案拟定的考量点1.以客户要求为中心来确定 A.按客户

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