檀谷 | 从京西山谷到学园市镇， “Anti-mall”的全新解法

发布时间：2025-08-26 22:05

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今年文旅市场，出境游和小县城反向游增速发展，呈现从大城市向“小城市”扩散的新动向。人们都在寻找逃离繁忙都市的新生活方式，释放情绪价值成了年轻人消费的主导因素。

当下城市化发展与生活方式的细分已进入新阶段，多数地产企业也在从单一地产模式转型为非标运营模式，掀起“去地产化”浪潮。曾经可复制的、快速的标准化传统地产模式在市场上逐渐失灵。

为了抢占一席之地，各地产企业手段层出不穷，被誉为“神盘”的阿那亚和麓湖，以理想生活为名，信奉长期主义打造独具特色的运营模式和生活方式。

相比于阿那亚和麓湖的十年项目打造周期，檀谷对非标地产的思考是在2020年开始的。转型第三年，檀谷的慢闪广场全面开街，仅一个季度总客流量便突破51万人，吸引了许多游客。

在多数地产行业下滑的情况下，是什么使檀谷提速发展？

檀谷是位于北京门头沟区潭柘寺镇的山系生活小镇，从檀谷驱车30km可直达西二环，周边森林覆盖率高达98.5%，拥有优越地理位置和自然资源。

2020年，以项目名从檀香府更名为“檀谷TANKO”为标志，京投发展股份有限公司开始以“城市山居，学园市镇”为品牌理念的山系生活方式小镇建设探索。

檀谷靠着社区服务、空间美学、人文活动和非标商业的加持，不断吸引着新中产和年轻人的到来，并不断邀请高品质主理人品牌入驻，给出了新消费背景下 “anti-mall”的全新解法。

有人问高一轩，为什么会做檀谷这样一个生活方式小镇。他的回答是，房地产行业整体环境不好，大家都在找第二曲线，找新的价值增长点，做生活方式项目是个天然选择。

在艺文力创办人汪莎看来，檀谷仿佛是一个经验之外的地方。“进一步是人间，退一步是山间。”在檀谷，既可以看见城市的生活，又能感受到自然群山所带来的力量。

“大山里的三里屯”“京西阿那亚”“北京时尚新地标”“山系生活小镇”……经过4年变革发展，檀谷身上被贴上了各种各样的标签。

但檀谷正在离地产的标签越来越远，背后是其对现行市场发展的思考。

在京投发展股份有限公司总裁高一轩看来，檀谷是一场顺应时代发展趋势的长期主义实践，是连接、融合与创造生活之地。

檀谷这种“贩卖生活方式”的运营模式，阿那亚是其中的成功典型，而檀谷和阿那亚的关系是高一轩经常被问的话题。在他看来，无论是阿那亚、麓湖还是檀谷，都是呼应时代主题发展的地产开发模式，意在用非标商业、社群关系和深度运营来维护用户关系。

“阿那亚的运营模式之所成功，并不是因为其拥有比市中心更丰富的商品，而是要满足人的精神愉悦和满足。”高一轩说道。

“我们地产传统上更多提供的是硬价值。交通、园林、户型，装修材料……这都是物理价值，但是人其实更重要的是情绪价值。”

北京车友协会理事杨卫丹曾发表微博：“檀谷是骑行者西行进山前后的驿站，也是西山脚下的一片秘境之地。”

而“骑行者的驿站”只是檀谷的标签之一。近年来，檀谷不断邀请年轻的非标主理人品牌入驻，在2023年慢闪广场开业时完成了30余家主理人品牌的招商，其中涵盖3家全国首店、7家北京首店、10家区域首店，包含餐饮、儿童体验、宠物友好等多种生活方式品牌。

单向空间是第一家开在慢闪广场的主力店。不同于过往以高人流量为书店选址标准，这是单向空间首家开在大山里的书店，也是在北京最远、面积最大的空间。单向空间创始人许知远说，这是一场自然的、逃离的、新的文艺复兴。

它不仅仅是一家书店，还是一家咖啡馆、一个展览馆、“十三邀”小酒馆等，以多功能复合空间的姿态向公众开放，开业一周便登上了北京最美书店排行榜。

檀谷单向空间

其建筑师庄子玉认为，相比于传统书店，单向空间檀谷店重在聚合文化和生活场景，也就是让用户在空间中舒服自在，在这个空间有参与感。

这种围绕用户逻辑的商业运营思维，是檀谷生活方式品牌建立的基础。

檀谷空间节点的间距基本控制在30m以内，为用户提供舒适的步行体验。在空间场景的营造上，以运营需求为导向，在有限的物理空间中构筑一个丰富体验的社区和商业空间，聚集不同品牌、业态交流共创，呈现环境友好、儿童友好、宠物友好的多元复合空间特征。

作为檀谷的品牌空间载体，慢闪广场和慢闪公园同样呈现出多元场景复合的特征。慢闪公园注重自然美学，打造天境、秘境、人境三个场景连接休闲、文创、亲子等主题空间。

而慢闪广场则更注重日常属性，十三邀小酒馆、洛嘉儿童、三克映画……作为一个生活方式集合体，其空间设计更注重生活场景营造。

“多元化的场景，肯定更适合创造多元体验。从慢闪公园开始，我们就在做这种复合的场景创新，比如，河滨和内部都预留了围合的小空间，既可以做小型演出，也可以做市集摆摊，延展性很强。”高一轩在接受采访时谈到。

尽管全国地产行业呈现下滑趋势，但从房产交易情况和商业总客流量来看，檀谷正在保持提速发展。

但实际上，提速发展的背后，是京投发展十年寻求转型突破的结果。高一轩强调，“我们尽全力发挥我们所有的能力，去链接各种优质的内容资源和其他生活方式资源，跟大家共创美好未来生活。这是再难也要坚持的事。”

檀谷持续地投入和产出，通过开山节、生活节等每年8-10次的城市级活动，52+社群主题活动，满足业主的多元需求，同时也吸引更多的年轻人来到檀谷。

从慢闪公园、山街水岸，再到慢闪广场，在快节奏时代，檀谷逐渐用“慢”的生活理念来连接人们的生活。而檀谷运营模式所取得的成功，也说明了坚持长期主义是地产行业应对新的市场变化的关键。

在汪莎看来，“慢闪”概念在表达一种愿意用时间去认真生活的态度。同样地，作为“慢闪公园”的架构者，周榕认为“城市中连结情感的不是快变量，而是慢变量。”他希望通过慢闪公园让大家感受到生活、生态和生命中缓慢变化的力量。

而这样的理念也吸引了具有同样价值观的旧物仓主理人杨函憬。2023年，旧物仓回归北京，并落位檀谷，回归活动以“真的好慢”为主题——这个时代成长慢，赚钱慢，反应慢，但反过来，“慢的真好”似乎也在慢慢成立。

旧物仓檀谷店

*部分图片来源于网络及檀谷TANKO官方微博，版权归原作者所有