自动化管理培训PPT课件.ppt

发布时间：2025-09-06 00:18

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自动化管理培训PPT课件;远程控制与自控生产线角色对比;自动化管理干部的职责---优化

防止员工误操作

误操作后将损失降低到最低点

通过设计加注连锁与报警，优化工艺流程降低员工操作次数

培养员工即懂工艺又懂仪表常规维修

能否达标生产、关键在于设备运行正常，而设备的长期有效使用在于日常保养，保养的人员是岗位操作工，不是仪表工，因为设备是我们的。

;自动化管理者的战场在主控室，对于如何优化主控界面，如何降低失误率是其工作的核心

自动化管理，归根到底是管设备，确保设备安全有效运转。看板、定检、指标、审核等等优化措施都是为了确保安全来服务的。而现场一次元件的定期维护。

管理，制约其行为，理清其思路，使其按照既定设定来执行，即通过合理的调配人、物、时间等资源绩优的达到预期目的、;自动控制系统优化

;自动化工作环境的转变;控制原理;2.3DCS的构成与联系;控制系统网络的发展;一、自动化车间管理干部提升方向;（二）车间生产工段长的工作内容对比;压力仪表;3.液位计;流量计;调节阀;*;为保证DCS系统的安全稳定运行，防止事故的发生，主要采取了以下措施：

;真正的自动化车间，实现的是一键开车，主控人员主要任务是保证稳定性，及时修改其参数保证有效运转—即主控人员应当会PID参数修改

现场岗位人的主要职责是过程设备维护，确保正常有效，发现问题及时修复

仪表工的角色由单一的仪表维修向过程控制技师转变，他们处具备仪器仪表的维修知识以外，还需掌握仪器仪表的选型、DCS系统的程序修改

对于车间主管的主要职责是对生产工艺的优化，优化包括工艺的优化、人员操作的优化、设备安全连锁流程的优化等等

目前为止，虽然，我们自动化的程度比以往有所提高，但整体上还处于远程控制状态，离真正的全自动还有很大的距离，而这也是身为领导干部的责任，我们任重道远

;;DCS故障识别与处理（继）;;四、通辽基地一分公司自动化生产事例;谢谢观赏

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