氛围激励：6大秘籍，提高士气，打造团队凝聚力

建立团队建设活动：增强团队凝聚力，提高士气。 #生活技巧# #团队建设技巧# #激励机制设计#

氛围激励：6大秘籍，提高士气，打造团队凝聚力

为什么员工消极怠工，敷衍了事？

为什么员工对待工作，挑三拣四？

为什么员工缺乏比、拼、赶、超的精神？

说到底，是氛围不到位。

环境，往往能够决定一个人的成长。

周围全是摆烂的咸鱼，就算再自律的员工、再有斗志的员工、再有抱负和梦想的员工，也会慢慢被同化。

因此，要想打造一支高执行力的团队，就一定要知道该如何改造团队氛围，靠氛围来激励成员。

今天，我就从以下4大版块，来给大家做出详细的分享。

版块一：什么是团队氛围

团队氛围，是人们在特定的条件下，在某个组织、群体、部门工作的总体感觉，是工作场所总的氛围。

它是由个人和群体的行为模式、价值观、政策、规范和工作流程等综合作用和影响的结果。

版块二：团队氛围的重要性

团队氛围是指在一个团队中，成员之间所形成的一种共同的心理气氛和文化。

好的团队氛围可以起到以下4大作用：

作用1：团队氛围有利于凝聚团队

一个好的团队氛围可以让成员之间更加默契，减少矛盾和摩擦，建立起相互信任和尊重的关系，从而提高团队的凝聚力和向心力。

作用2：团队氛围可以促进信息共享和知识共建

在一个好的团队氛围中，成员之间会更加愿意分享自己的经验和知识，这有利于团队的学习和进步。

同时，团队成员之间也可以相互学习和借鉴，共同提高团队的综合素质和竞争力。

作用3：团队氛围可以提高工作效率和效果

一个好的团队氛围可以让成员之间更加协作和配合，减少冗余和重复的工作，从而提高工作效率和效果。

同时，好的团队氛围还可以让成员之间更加开放和创新，从而产生更多的好想法和创新点子。

作用4：团队氛围可以提高成员的工作满意度和幸福感

在一个好的团队氛围中，成员之间会更加融洽和友好，这可以让成员感到归属感和满足感，从而提高工作的幸福感和满意度。

团队氛围差，很容易带来以下3大恶果：

恶果1：公司团队沟通不畅，死气沉沉

曾经遇到过一个公司团队，做互联网，办公室就像宾馆一样，隔间很多，员工沟通几乎没有，都是各自干各自的，员工之间好多人都不认识，就像机器人一样。

办公室每天都感觉非常压抑，通过与几个团队成员的沟通，他们也觉得特别压抑，但是又觉得大家都是这样，可能都不爱说话，于是自己也就不说了，甚至是在同一部电梯都不聊天，太可怕了。

这种情况就是公司管理过于格式化，人性化程度不高造成的，一样会造成人员的流失。需要公司多做一些文化活动，团体活动来解决。

恶果2：公司团队勾心斗角，反目成仇

这种情况一般出现在销售部门，会有争抢业务的现象出现，这样也会造成团队军心不稳，最容易的就是出现离职的现象。

公司团队出现勾心斗角的时候，企业的领导一经发现是要立即展开谈话的，或者制定相关的方案来解决问题，让所有人都团结起来，这样公司的效益才会最大化。

恶果3：公司团队工作散漫，效率低下

这个问题应该是很多公司企业的结症了，员工只是为了工作而工作，而领导呢也没有一个明确的发展计划，就变成当一天和尚撞一天钟了，这样公司的发展就会慢慢落后了。

这种情况，首先要解决公司战略发展的问题，其次要制定合理的奖惩制度，最后实行优胜劣汰的规则，团队的积极性就会被调动起来了。

版块三：营造积极氛围的4大原则

营造积极向上的氛围的四个原则：

原则1：管理者永远对团队要充满乐观的期望。心态要积极乐观。

原则2：管理者在对员工的鼓励上，要有个性化的认可。

找到对方最需要的地方、希望被鼓励的方式，个性化满足。

原则3：集体庆祝

定期或不定期组织大家一起进行团队活动、庆祝活动、有仪式感的活动。

特别在工作取得重大进展时，要及时庆祝；周末，可以放松活动。

通过不同的形式和仪式来让大家体会到一种集体荣誉感，在一起工作的成就感。这样，大家对团队氛围的情感信任和依恋会更加深刻。

原则4：成为大家榜样

作为管理者、领导者，永远要记得一句话，你要成为大家的榜样！你的行为要成为大家学习的楷模！

你要随时随地成为一个充满激励、愿意去欣赏他人的人，随时随地给他人一种正面的鼓励，而且给别人惊喜！

网址：氛围激励：6大秘籍，提高士气，打造团队凝聚力 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1318984

相关内容

如何有效管理项目团队，提高团队凝聚力和执行力？
高效团队建设：提升团队凝聚力与执行力的方法
团队压力大如何激励
《团队凝聚力提升与自我高效管理》
如何加强团队建设凝聚力
打造“家”企业：员工为家人，凝聚团队力量
中层管理者压力应对与团队激励的课件
团队压力大如何激励自己
员工关怀与激励：打造和谐工作氛围的关键
营造快乐的团队氛围

随便看看