情绪管理培训课程

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如何做好情绪管理培训

专业情绪管理培训课程，帮助个人与团队掌握科学情绪调节方法，提升职场抗压能力与生活幸福感。课程涵盖情绪识别、压力缓解、积极心态培养等实用技巧，适用于企业内训与个人成长。

培训时长：2天 培训费用：￥4500

作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，快速且准确地诊断库存现状，以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，维持健康合理的库存水平，以便有效地支撑公司业务发展。

开课信息：2025年11月08-09日 | 深圳市 2025年12月20-21日 | 广州市

培训时长：2天 培训费用：￥4580

非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。

开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年06月20-21日 | 上海市 2024年07月19-20日 | 广州市

培训时长：2天 培训费用：￥4380

项目管理者权利有限,责任无限,从一开始就成了别人的背锅侠! 怎么办? 理解了这些问题表象背后的根本原因,找到项目管理的3大核心需求,掌握5大胜任力,能帮助你摆脱当前困境。

开课信息：2023年05月20-21日 | 深圳市 2023年11月25-26日 | 广州市

培训时长：1天 培训费用：￥2800

本课程运用心理学的原理，结合心理拓展的方式，深入浅出地为学员提供压力、情绪管理的专业技巧，帮助学员认识情绪、悦纳情绪，从源头上最大程度防止压力的产生，提升管理素养和心理承受力，提高工作和生活满意度。

开课信息：2025年09月19-19日 | 东莞市

培训时长：2天 培训费用：￥4800

本课程旨在提升员工的职场能量，帮助员工在动荡的世界中从容应对职场各类挑战。将理论教学穿插于情景案例的研讨之中，由情景引出理论，用理论分析情景，在情景中学习，在理论中升华。真正做到寓教于乐，寓乐于学。

开课信息：2025年08月29-30日 | 广州市

培训时长：1天 培训费用：￥1880

职场环境正经历前所未有的变革：人机协作成为常态、工作节奏加快、远程办公普及，这些变化在提升效率的同时，也加剧了员工的心理压力与情绪波动。心理健康问题已成为企业人才流失、生产力下降的重要隐患。

开课信息：2025年04月11-11日 | 广州市

培训时长：1天 培训费用：￥2980

1.你知道情绪到底是从哪里来的吗？2.测一测：情绪管理的三个卡点，你常卡在哪里？3.案例学习：小刘这样的负面情绪要如何转化？

开课信息：2024年12月13-13日 | 深圳市

培训时长：2天 培训费用：￥2980

通过本次培训，职场人将学习如何利用AI工具来提高自己的工作效率，让AI成为自己的办公助理。培训将从AI技术的基本概念入手，介绍AI技术在职场中的应用场景和优势。

开课信息：2024年04月24-25日 | 上海市 2024年08月30-31日 | 上海市 2024年12月12-13日 | 上海市

培训天数：1天 主讲老师：蒋小华

本课程聚焦不同场景下的员工管理，通过问题讨论与互动引导思考，提供实操方法和工具，帮助管理者有效提升团队效能与效率。

培训天数：1天 主讲老师：章哲

本课程指导父母高效利用亲子时间，主动培养孩子的人际交往技巧，包括情绪管理、冲动控制和共情能力，助力孩子提升情商。课程提供实用方法，优化互动质量，促进孩子健康成长。

培训天数：1天 主讲老师：蒋小华

人的精力是有限的，身体、情感、思想和精神的能量若被滥用且无法及时恢复，就会影响效率、激情和创造力。多数时候只是浅尝辄止，很少全情投入或真正专注。

培训天数：1天 主讲老师：周生

一些基层党建工作者有热情却不得法，制约了工作质量和效果。要把基层党建做实做细做深做强，需创新工作方法，完善制度机制，强化队伍建设。全面推进党建与业务双融双促双提升，关键在于找准结合点，以党建引领业务发展，用业务成效检验党建成果。

培训天数：2天 主讲老师：周生

新形势下基层党组织工作的成效直接关系党的凝聚力、影响力和战斗力的发挥，也深刻影响企业生产经营方向与整体效益，必须高度重视并扎实推进。

培训天数：1天 主讲老师：蒋小华

本课程帮助我们正确认识扁平化管理，掌握优秀企业的实践经验；同时理解扁平化不仅是组织结构的变革，还包括管理方式、企业文化等多方面的转型。

培训天数：1天 主讲老师：陈小敏

本课程结合企业实际案例，按照从立项到结项的流程，讲解项目管理各环节的方法、工具及注意事项，提供简单实用的解决方案，帮助解决范围不清、参与度低、进度拖延等常见问题。

培训天数：1天 主讲老师：李见明

本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管及一线员工，尤其适合需提升岗位技能与团队协作能力的职场人士。

培训天数：2天 主讲老师：胡娜娜

管理的正道是从战略到绩效的解决之道。企业在绩效管理过程中常遇到目标不清晰、考核标准不统一等问题。企业绩效、部门绩效与员工绩效相互关联，共同推动组织发展。各层级管理者需明确角色，通过目标设定、过程监控和结果反馈，确保绩效管理体系有效运行。

培训天数：1天 主讲老师：盛斌子

本课程专为传统行业经销商、操盘手及营销人员设计，系统讲解区域市场经销商经营管理计划的制定策略与方法，结合实战案例深入剖析关键执行要点与落地工具，内容实用且易于掌握。

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