人工智能时代“智慧财务”管理模式创新研究

发布时间：2025-09-25 16:43

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摘要：人工智能的发展为人们生活带来了巨大的变化，企业结合人工智能技术能够对当前开展的各项经营活动进行更加科学合理的监控与管理。同时，人工智能时代下智慧财务管理模式还优化了企业原有的财务管理流程，帮助企业防范财务风险的同时为企业降低运营成本。因此，本文重点研究智慧财务管理模式在企业中的创新应用。

关键词：人工智能;智慧财务;管理模式;创新

智慧财务是人工智能等新兴技术不断发展的产物。智慧财务需要企业技术人员结合云计算、人工智能等新兴技术优化企业原有的财务管理模式，为企业管理者开展各项决策提供强有力的支撑。因此，推动企业智慧财务管理是当今各大企业未来发展的必然趋势。

一、相关概念界定

（一）智慧财务

随着我国信息技术的发展，信息技术与各个领域的融合一定程度上为企业未来发展提供了新方向。当今时代，面对海量数据信息，各大企业能否在海量数据信息的冲击下找到一条符合企业健康、绿色发展的道路，并结合当今企业各项经营活动开展，制定科学合理的管理措施防止风险的发生，是每一位管理者需要重点关注的工作。人工智能时代下，企业需要利用各类新兴技术优化原有财务管理方式，实现企业财务管理的成功转型。一方面，企业需要提高当前财务团队的工作认知，另一方面，企业还需要结合当前财务管理体系的构建进行不断优化，通过设计智慧财务管理模块的方式将人工智能等新兴技术应用在各项经营活动当中，帮助企业管理者提供更为科学的决策依据。总的来讲，要想适应当下社会经济发展，企业需要利用人工智能等新兴技术在财务管理方面寻找新的突破口[1]。

（二）人工智能时代下智慧财务的优势

人工智能时代下，智慧财务的优势主要体现在四个方面。首先是自动化，由于利用人工智能等新兴技术能够有效提高企业财务人员的工作效率。例如在实际工作中，财务人员利用大数据技术能够更好的针对企业各个部门在信息共享过程中各类数据的整合与挖掘工作。无论是经营活动对应的费用报销，还是在保障数据信息安全的前提下，通过可视化的方式观察各项工作流程是否存在财务风险，有效帮助财务人员节省工作时间，降低工作成本。同时，由于自动化的财务管理能够在处理财务信息过程中更加便捷，因此，利用人工智能等新兴技术可以提高企业财务管理的水平。

其次，智慧财务还具有无人化的优势。无人化是指企业财务管理人员，利用人工智能技术与移动终端相结合的方式，通过预先设定好的程序，定制相关系统自动根据企业当前经营活动的各项工作细则进行工作，实现财务管理工作的标准化。财务管理人员在此环节中仅仅需要观察智慧财务系统是否出现工作失误或相关情况，而不需要针对企业所有经营活动的各项工作细则开展针对性的工作，一定程度上实现了企业人力资源配置的优化[2]。

再次，智慧财务具有规范化的优势。由于利用新兴技术能够在一定程度上优化企业原有的财务流程，帮助财务管理各项工作的开展更加具有规范性，因此，将新兴技术融入财务管理制度并制定科学合理的财务管理体系能够有效避免财务管理人员在实际工作中因自身专业能力较弱导致无法有效把控工作尺寸的现象，降低风险发生的概率[3]。

最后，智慧财务具有共享化的特点。共享是当今人工智能时代发展的趋势，智慧财务模式下，企业管理者需要结合企业实际发展状况构建财务共享服务中心，将各个部门联系在一起，为其构建良好的沟通桥梁。以此来更好地针对各项经营活动的开展制定科学合理的决策依据，并提高企业财务工作效率，防止因信息堵塞对企业未来发展造成不良影响[4]。

二、人工智能时代下智慧财务管理模式的作用

（一）财务领域风险管理

企业要想在当今时代背景下继续保持健康良好的发展态势，就需要结合企业内部运行情况构建一套规范、完善的财务风险管理体系。人工智能时代下，关于企业财务风险管理需要相关人员从多个维度进行考虑。例如财务操作风险、国际业务风险等等。此外，基于智慧财务的管理工作还可以从企业当前各项经营活动的事前、事中以及事后多个过程进行管控，提高财务风险管理力度，有效降低财务风险发生的概率。

例如，对于经营活动事前风险控制环节，财务管理者首先应学习数据挖掘、深度学习等相关内容，结合企业现有的财务风险管控体制进行不断优化。对于企业经营活动的事中风险控制，则需要财务管理者结合预警风险事件进行优化，提高风险预警的可靠性。对于经营活动事后风险控制环节，则需要财务管理者负责构建不同的数据分析模型，以便于更加精准地发现经营活动存在的风险，这样才能够在财务风险控制领域落实好智慧财务管理的真正意义[5]。

（二）业务领域销售管理

人工智能时代下，我国各大企业一直不断在原有的业务销售模式上创新。各大企业需要能够熟练运用物联网领域中的传感技术，制定企业经营活动有关的二维码。并利用各种传感器对产品生产、加工、运输环节等进行实施监控，结合大数据技术中的数据分析，对产品投放以及产品派送进行有效识别并开发数据模型，为财务管理提供基础数据，全过程监控财务风险，从中获取企业未来发展的重要方向。同时还会根据当前市场发展趋势以及客户满意度等方面的内容，不断优化产品生产加工方式以及企业管理水平[6]。

结束语：

综上所述，要想科学合理的应用智慧财务模式，企业管理者需要结合企业原有的财务管理体系进行不断优化，提高工作人员的智慧财务意识，根据企业实际发展状况构建综合应用管理层以及智慧财务平台，促进企业由传统财务向智慧财务转型。

参考文献：

[1]江清玉.人工智能时代“智慧财务”模式创新研究[J].现代商业，2022（07）：157-159.

[2]李克红.人工智能视阈下的智慧财务管理研究[J].财务与金融，2019（06）：63-68.

[3]李克红.人工智能视阈下智慧财务管理模式架构研究[J].会计之友，2020（05）：59-62.

[4]李克红.基于人工智能视阈的智慧财务管理研究[J].新会计，2020（03）：34-38.

[5]谢琨.智能化时代智慧财务人才培养研究——以智慧财务创新中心为例[J].现代商贸工业，2020，41（27）：75-76.

[6]张晖.人工智能时代“智慧财务”模式创新研究[J].财会学习，2020（26）：57-58.

[7]李克红.人工智能视阈下财务管理挑战与创新[J].新会计，2020（10）：6-13.

[8]谭鸽.人工智能时代“智慧财务”服务模式研究[J].现代营销（下旬刊），2020（12）：224-225.

[9]张楠.人工智能时代农村集体经济财务管理模式创新研究[J].农业经济，2021（05）：48-50.