成本控制的六大方法 PPT

发布时间:2025-12-12 18:12

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成本控制的六大方法
2022/7/26
陈良杰
2
直接材料费
直接劳务费
直接经费
间接材料费
间接劳务费
间接经费
直 接
成 本
管理费
销售费

成 

利润


万元产值或使用时间额定
2022/7/26
陈良杰
14
物资消耗定额得制定
技术计算法-由技术设计人员按加工零件得形状、尺寸
      与材质计算出净重,然后按工艺文件确定其
      工艺定额,适用于产量大或贵重材料得产品
统计分析法-按同类产品积累得统计资料,类比制定物资
      得消耗定额,适用于量大面广得产品。
经验估计法-根据技术人员得操作工人得经验,经过分析
      对比来确定物资消耗定额。
2022/7/26
陈良杰
15
工时定额就是在正常操作条件下,以标准得作业方法及
合理得劳动强度与速度下完成

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