阿里发布“高德扫街榜”，与美团全面开战？

发布时间：2026-01-09 01:37

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高德推出“扫街榜”，本地生活服务迎来新变量

地图导航的终点，或许正是本地生活服务的新起点。

本地生活服务又添了新玩法。9月10日，阿里旗下高德地图宣布推出“高德扫街榜”，旨在打造一套“行为+信用”的线下榜单信用体系。这被广泛解读为阿里向美团核心领地发起的又一次进攻。

高德此举绝非偶然。眼下，本地生活服务战场正迎来新一轮洗牌：京东收购达达集团发力即时零售，抖音大力推广团购业务，拼多多也在悄悄布局……巨头们为何纷纷盯上这门看似已经饱和的生意？

01 地图：到店业务的天然入口

高德地图的这一动作，实际上是一次基于自身优势的精准打击。

想象一下：当你决定要去某家餐厅吃饭，第一步是查找餐厅信息，第二步便是导航前往。地图应用天然成为了连接线上信息与线下服务的“最后一公里”桥梁。高德每日数亿的导航请求中，有相当比例与餐饮、娱乐等目的地相关。

这背后是用户行为的自然延伸。与传统信息类平台相比，地图导航具有明确的目的性和行动导向——用户不是在“浏览”信息，而是在“执行”决策。这种情境下的商业转化，往往更加直接高效。

02 信任危机下的机会窗口

大众点评作为中国最早的本地生活信息平台，曾经积累了极高的用户信任度。但随着商业化加速，内容真实性问题逐渐浮出水面：虚假好评、恶意差评、刷单等现象层出不穷，降低了用户体验。

高德此次主打“行为+信用”体系，直击这一痛点。基于实际导航行为产生的数据，理论上更难被伪造，有望构建更加真实的评价体系。从产品逻辑看，只有真正到过某地的用户才能做出评价，这类似于电商领域的“购买后评价”，可信度更高。

03 阿里的差异化竞争策略

阿里此次出击，展现了其独特的战略思维：不跟随对手节奏，而是基于自身优势开辟新战场。

高德拥有10亿用户，是国内最大的地图服务商。通过“扫街榜”这个小切口，阿里可以先建立用户认知和习惯，后续再逐步嵌入团购、优惠等业务，实现从导流到交易的闭环。

这种“你打你的，我打我的”策略，避免了在美团优势领域（如骑手网络、即时配送）的正面交锋，而是选择了另一个维度进攻。地图导航作为底层服务，具有更高的用户频次和更广的覆盖范围，为后续业务扩展留下了充足空间。

04 争夺高频入口的底层逻辑

电商巨头为何纷纷跨界送外卖？答案在于流量获取成本与用户使用频次的算计。

中国实物电商的渗透率已接近30%，增长见顶。相比之下，外卖和本地生活服务是更高频的需求：用户可能每天多次打开相关APP。高频应用不仅意味着更多广告曝光机会，还创造了更多的交叉销售可能。

京东创始人刘强东曾公开表示，通过外卖补贴获取用户的成本，远低于传统广告投放。对于现金充足的电商巨头而言，投入百亿级资金抢夺这个入口是一笔划算的生意。

05 三足鼎立还是百花齐放？

当前战场已不再只是美团与阿里两家的对决。

京东凭借强大的物流体系发力即时零售，抖音依托内容生态推广团购业务，拼多多则以惯有的低价策略悄然布局……本地生活赛道正迎来前所未有的拥挤局面。

最终格局会如何演变？可能形成三足鼎立，也可能出现新的黑马。但可以确定的是，没有一家能够通吃整个市场。不同平台基于各自优势，很可能找到自己的差异化定位：有的擅长即时配送，有的精于内容推荐，有的则强在地理位置服务。

06 用户成为最终受益者

竞争加剧的最大受益者无疑是用户。更多选择、更低价格、更好服务，这些经典竞争红利正在本地生活领域重现。

但对于商家而言，却可能是喜忧参半。一方面，更多平台意味着更多流量来源；另一方面，渠道分化也增加了运营复杂度，如何在不同平台间平衡投入产出，将成为新的挑战。

高德“扫街榜”刚刚起步，相比美团，其在商家覆盖和评论数量上还有明显差距。这场新战役的结果，最终将取决于产品体验、运营精细度和生态构建能力。

地图导航能否成为本地生活服务的新入口？这场新战役才刚刚开始。