餐桌新“冻”力:从三维价值破局,急冻食品如何锚住中国胃?

发布时间:2026-02-14 19:05

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  一、引言:急冻食品行业的转型之战 —— 从 “野蛮生长” 到 “价值深耕”
  1.1 行业背景:内卷之下,价值锚点成破局关键

  当前餐饮消费市场选择日益多元化,外卖服务的便捷性、预制菜行业的兴起以及现制连锁餐饮门店的广泛布局,均对急冻食品的市场需求形成分流。急冻食品行业曾依托低价走量模式实现快速扩张,如今已逐步告别野蛮生长阶段,陷入发展瓶颈。市场竞争日趋激烈,产能过剩问题凸显,企业间低价竞争现象普遍,行业整体面临明显的内卷困境。
  在此背景下,尼尔森IQ发布的《餐桌新“冻”力,“锚”住中国胃》报告,系统剖析了急冻食品行业的发展现状与转型逻辑,明确提出“性价比、质价比、心价比”三维价值体系,为厂商及渠道商在春节市场的布局规划、精准铺货提供了可落地的实施路径,对企业抢占节日旺季市场份额、实现全年持续增长具有重要指导意义,为行业转型发展提供了清晰的方向指引。
  1.2 核心观点:三维价值重构消费需求,锚定中国胃与心

  当前消费者的餐饮需求已从基础饱腹向多元化升级,“省钱、便捷、健康、有体验”成为核心诉求。尼尔森IQ报告提出的“性价比、质价比、心价比”三维价值体系,与当下消费者的核心需求高度契合,为行业发展提供了核心抓手。
  性价比是理性消费背景下的核心需求,聚焦产品价格与功能的平衡,旨在以最优价格满足消费者的基本用餐需求;质价比是行业品质升级的核心方向,随着居民健康意识的觉醒,消费者愿意为优质食材、先进工艺及精准功能属性支付合理溢价,核心体现为产品品质与价格的匹配度;心价比属于行业高阶竞争维度,核心是让产品承载情绪价值与社交属性,满足消费者对生活仪式感、情感体验的进阶需求,实现产品价值的进一步提升。
  三维价值相互关联、协同发力,共同构成急冻食品行业的核心价值体系。企业唯有深刻理解并践行三维价值理念,才能精准把握消费需求变化,在竞争激烈的市场中挖掘增长空间,持续提升消费者粘性,真正锚定中国消费者的饮食需求与情感诉求。
  二、性价比:理性消费时代的 “多快好省” 王牌

  2.1 品类分化:稳基本盘,拓增长新极
  2025年急冻食品细分品类呈现明显的“稳进分化”态势。急冻点心作为行业核心基本盘,凭借坚实的市场基础与广泛的消费认知,展现出较强的市场韧性。截至2025年5月的滚动年内,急冻点心全渠道销售额突破270亿元,尽管增速有所放缓,但市场需求保持稳定,为行业发展提供了坚实支撑。
  冷冻火锅食材成为行业增长亮点,迎来黄金发展期。同期内,冷冻火锅食材在现代渠道的销售额突破20亿元,同比增幅达28.6%,其中虾滑、潮汕牛肉丸等单品市场接受度持续提升,已成为家庭餐饮消费的核心选择,市场渗透率不断提高。
  品类分化的核心驱动力是消费者需求的升级,即从基础饱腹向品质体验的转型。随着居民生活水平的提升与消费观念的转变,消费者对急冻食品的品质、口感及场景适配性提出了更高要求,这一趋势为急冻食品企业的产品结构优化、发展方向调整提供了明确指引。
  2.2 场景制胜:平价复刻餐厅体验,契合消费趋势

  理性消费时代,急冻食品凭借“多快好省”的核心优势,在家庭用餐多个场景中占据明显竞争力,成为消费者的核心选择之一。
  主食场景中,单价6元左右的急冻水饺,较连锁水饺店堂食价格降低50%以上,在满足消费者用餐需求的同时,有效降低消费成本,成为理性消费背景下的最优选择,市场需求持续稳定。
  早餐场景中,急冻包点、煎炸类产品兼具便捷性与多样性,可快速满足家庭早餐的营养需求与口味需求。小红书、抖音等社交媒体平台上,相关创意食用方法的传播,进一步丰富了急冻食品的应用场景,为消费者提供了更多选择,也推动了品类需求的提升。
  家庭聚会场景中,冷冻火锅食材凭借便捷性优势,可实现30分钟快速制备家庭火锅,以平价方式复刻餐厅用餐体验,既满足了消费者对美味的追求,又兼顾了用餐的便捷性与舒适性,契合当前理性消费趋势,也是冷冻火锅食材实现快速增长的核心原因。
  节令社交场景中,消费者对用餐仪式感的需求提升,急冻食品企业针对性推出礼盒装、创意设计类产品,通过优质包装与文化内涵赋能,满足消费者的节令送礼与家庭聚餐需求,有效推动品类销售额增长,进一步拓展了品类发展空间。
  三、质价比:真材实料 + 可量化卖点,留住消费者的核心抓手

  3.1 食材升级:从 “模糊好吃” 到 “精准量化” 的品质突围

  质价比已成为急冻食品企业提升消费者粘性、实现市场突围的核心要素。随着居民健康意识的持续觉醒,消费者对急冻食品的品质要求不断提高,不再满足于“好吃”“优质”等模糊表述,对食材品质、生产工艺的关注度显著提升,愿意为高品质产品支付合理溢价,推动行业向品质化转型。
  急冻点心市场中,具备可量化品质卖点的产品表现突出,成为市场增长的核心动力。其中,“整只虾仁”水饺市场规模达5亿元,销售额同比增幅4.0%;“高馅量(馅含量≥60%)”水饺市场规模约3亿元,销售额同比增幅高达33.4%。数据表明,明确、可量化的品质卖点,能够有效提升产品竞争力,助力企业实现市场突围。
  冷冻火锅食材的质价比升级趋势更为明显,食材品质已成为企业核心竞争力。目前,市场上虾滑产品的虾含量普遍提升至85%以上,潮汕牛肉丸的牛肉含量超过80%,黑虎虾、泰国进口虾等优质原料的应用日益广泛,有效提升了产品口感与品质,满足了消费者对高品质火锅食材的需求,推动品类实现高质量增长。
  3.2 健康赋能:杂粮化、功能化成节令食品新方向

  节令食品作为急冻食品行业的重要细分领域,紧跟健康养生消费趋势,逐步向杂粮化、功能化转型,成为品类质价比升级的重要方向,实现了品质与销量的双重提升。
  汤圆品类中,健康化升级成效显著。大黄米汤圆线下市场销售额占比达8.0%,同比增幅11%,其富含膳食纤维与维生素,相较于传统糯米汤圆更具健康优势,契合消费者的健康饮食需求;五黑汤圆线下销售额突破2100万元,同比增长42%,通过添加黑米、黑豆、黑芝麻等黑色养生食材,强化产品健康属性,获得消费者广泛认可。
  粽子等其他节令食品也在加速健康化转型,杂粮粽、养生粽成为市场热点。企业将糯米与糙米、燕麦、红豆等杂粮结合,降低产品糖分与热量,提升膳食纤维含量;部分产品添加红枣、核桃、莲子等养生食材,强化功能属性,满足消费者的个性化健康需求。此类产品既传承了传统节日文化内涵,又贴合现代健康消费趋势,实现了文化价值与市场价值的双赢。
  四、心价比:情绪 + 社交,解锁产品溢价新空间

  4.1 创意吃法:单品跨界,挖掘场景增量
  心价比作为急冻食品行业的高阶竞争维度,核心是通过赋予产品情绪价值与社交属性,实现产品差异化竞争与价值提升。手抓饼单品的场景拓展,成为行业挖掘场景增量、提升心价比的典型案例。
  传统认知中,手抓饼主要应用于早餐场景,以便捷性为核心卖点。随着社交媒体的发展,小红书、抖音等平台上涌现出大量手抓饼创意食用方法,打破了其场景局限,推动手抓饼从早餐单品向多场景拓展,涵盖下午茶、家庭聚会等多个场景。消费者通过创意搭配,将手抓饼制作成花环披萨、苹果派、可颂等产品,不仅丰富了产品的食用体验,更赋予其休闲、创意的情感属性,让手抓饼成为传递生活乐趣、满足情感需求的载体。
  厂商及时捕捉这一市场趋势,通过社交媒体平台推广手抓饼创意食谱,邀请美食博主、行业达人开展食用方法教学,有效激发了消费者的购买意愿与参与热情。此举不仅推动手抓饼销量提升,更成功实现场景扩容,将其从单一早餐单品升级为多场景适配产品,有效挖掘了品类新的增长空间,提升了产品的附加值。
  4.2 节令创新:造型 + 寓意,打造情感载体
  节令食品作为传承传统节日文化的重要载体,在消费升级背景下,通过造型创新与寓意赋予,持续提升心价比,实现从“应季刚需”向“情感社交载体”的转型,有效提升产品溢价空间。
  汤圆品类的创新具有代表性。传统汤圆以圆形为主,象征团圆之意,已难以满足消费者多元化的情感需求与审美需求。企业通过造型创新,推出3D锦鲤、柿子、元宝等特色造型汤圆,不仅提升了产品的视觉吸引力,更赋予其丰富的吉祥寓意——锦鲤造型寓意“好运连连”,柿子造型寓意“柿柿如意”,元宝造型寓意“招财进宝”,让汤圆成为传递节日祝福、承载情感诉求的载体,强化了产品的情感价值与社交属性。
  粽子品类同样在情感赋能方面持续发力,突破传统甜咸口味局限,引入黑松露、松茸等高端食材,提升产品品质与附加值;同时搭配精致礼盒包装,强化礼品属性,使其成为节日礼赠的重要选择。这些创新举措,推动粽子从应季食品向情感礼品转型,既提升了产品的市场竞争力,又实现了价值溢价,进一步拓展了品类发展空间。
  4.3 社交传播:用户自发分享,赋能品类破圈
  社交传播已成为急冻食品品类破圈、提升市场影响力的重要途径。部分急冻食品单品凭借消费者自发分享,实现了传播量与市场认可度的双重提升,其中以冷冻火锅食材中的虾滑、潮汕牛肉丸最为典型。
  小红书平台上,虾滑相关笔记数量超74万篇,内容主要涵盖创意食用方法、烹饪技巧等,消费者通过图文、视频形式,分享口蘑虾滑、酸辣虾滑等特色吃法,形成了广泛的自发传播效应;抖音平台上,潮汕牛肉丸相关话题播放量突破26.5亿次,试吃评测、烹饪教程等内容持续传播,进一步提升了单品的市场知名度。消费者通过社交平台的分享与互动,推动此类单品突破原有消费圈层,扩大了市场覆盖范围。
  家庭火锅场景也借助社交传播实现升级,从单纯的用餐场景转变为兼具社交属性的生活方式。家庭聚会、朋友聚餐中,家庭火锅成为重要的互动载体,消费者将用餐场景分享至社交平台,进一步强化了家庭火锅的社交属性,同时推动冷冻火锅食材的需求提升。这种用户自发的社交传播,不仅降低了企业的推广成本,更提升了品类的市场影响力,助力品类实现破圈发展。
  五、三维价值落地指南:渠道 + 区域,精准布局抢滩旺季市场

  5.1 渠道适配:不同业态,选品策略各有侧重
  急冻食品行业三维价值的落地,离不开渠道与区域的精准适配。不同销售渠道的消费群体、购物场景及运营模式存在差异,对应的选品策略需因地制宜,才能最大化提升产品销量与市场渗透率。
  大卖场作为综合性零售渠道,客流量大、品类覆盖广,主要满足消费者集中采购需求,适合急冻食品企业进行全品类布局。企业可将急冻点心、冷冻火锅食材、节令食品等全品类产品陈列销售,结合节日节点推出组合礼包,满足家庭集中采购需求,突出产品组合优势,提升消费者购买效率与满意度,借助大卖场的流量优势实现产品快速销售。
  超市渠道以日常便捷采购为核心定位,消费群体更注重购物效率与产品周转速度,选品需聚焦高周转单品。企业应重点陈列消费者日常高频购买的产品,如常规口味速冻水饺、畅销品牌急冻包点等,优化货架陈列布局,提升货架使用效率;同时结合季节变化与消费场景需求,灵活调整单品结构,如早餐时段强化便捷类产品供应,冬季加大冷冻火锅食材投放,精准匹配消费者即时需求。
  小型超市主要服务于周边社区居民,店铺面积有限,核心满足消费者应急采购需求,选品应聚焦即时性单品。企业可重点投放单人份、易烹饪的急冻食品,如单人份速冻披萨、微波炒饭等,解决居民临时用餐需求;同时结合周边居民消费偏好,引入地方特色急冻食品,打造差异化竞争优势,提升社区居民的购买粘性。
  5.2 区域深耕:口味差异,因地制宜优化组合
  中国区域辽阔,不同区域消费者的饮食偏好存在显著差异,这种差异直接影响急冻食品的市场接受度。急冻食品企业需深入调研区域饮食特点,因地制宜优化产品组合,才能实现精准布局,提升市场渗透率。
  广东地区消费者口味偏清淡,注重食材的新鲜度与原汁原味,玉米猪肉水饺、叉烧包等产品契合当地消费偏好,市场需求旺盛;江苏地区消费者口味多元化,偏好鲜美食材,三鲜水饺、奶黄包等单品市场接受度高;四川地区消费者偏好麻辣口味,什锦类水饺等重口味产品更受青睐。企业需结合各区域口味特点,调整产品口味与陈列比例,实现产品与区域需求的精准匹配。
  冷冻火锅食材的区域布局需聚焦核心市场、培育潜力市场。广东、江苏、浙江、河南等省份火锅消费市场规模大,火锅文化普及,是冷冻火锅食材的核心布局区域,企业应加大铺货力度,丰富产品品类,满足当地消费者多元化需求;北京、湖北等地区火锅消费市场潜力巨大,企业应加强市场培育,通过推广活动、产品促销等方式,激发消费者需求,扩大市场份额。
  产品布局需结合区域消费能力与偏好进一步细化。广东市场消费者对牛肉丸类产品接受度高,企业可重点推广各类牛肉丸单品,丰富产品口味;北京市场消费能力较强,消费者对高品质产品接受度高,企业可重点布局高价位虾滑等高端单品,契合当地消费需求,提升产品溢价空间。
  六、结语:锚定三维价值,实现从 “生存” 到 “生长” 的跨越

  6.1 行业趋势总结:需求未减,只是更挑剔
  尼尔森IQ发布的《餐桌新“冻”力,“锚”住中国胃》报告,全面剖析了急冻食品行业的发展现状与转型趋势。当前急冻食品行业的内卷困境,本质是价值锚点缺失,传统低价走量模式已难以适应消费升级需求,企业亟需依托价值升级实现突破。
  从行业发展历程来看,急冻食品已完成从“应急储备”向“生活刚需”的转型,成为居民日常生活中不可或缺的组成部分,覆盖早餐、午餐、晚餐、下午茶等多个场景,市场需求基础稳固。
  与此同时,行业正加速从“低价走量”向“价值深耕”转型。消费者的市场需求并未减少,而是呈现出精细化、多元化特征,对产品品质、食用体验、情感价值的要求不断提升:品质方面,更注重食材安全、营养与口感;体验方面,更关注烹饪便捷性与场景适配性;情感方面,更看重产品的仪式感与社交属性,这些需求变化推动行业向高质量发展转型。
  6.2 未来启示:三维价值 + 精细化运营 = 行业赢家

  未来,急冻食品行业的竞争将聚焦于价值竞争与精细化运营,能够践行三维价值理念、实现渠道与区域精细化运营的企业,将成为行业发展的核心赢家,实现从“生存”到“生长”的跨越。
  性价比提升方面,企业需深入洞察不同消费场景的需求差异,优化供应链管理与生产效率,降低产品成本,同时丰富产品品类,推出价格合理、功能实用的产品,精准匹配消费者理性消费需求,夯实市场基础。
  质价比升级方面,企业需加大研发投入,强化食材品质管控,采用先进生产工艺,持续优化产品口感与营养属性;同时明确产品可量化品质卖点,如提升食材含量、强化健康功能,满足消费者对高品质产品的需求,提升产品核心竞争力。
  心价比塑造方面,企业需挖掘产品的情感价值与社交属性,结合节令特点与消费需求,推出具有创意造型、吉祥寓意的产品;同时借助社交媒体平台,加强与消费者的互动沟通,传递产品文化内涵,提升消费者品牌认同感,实现产品价值溢价。
  渠道与区域精细化运营方面,企业需结合不同渠道的定位的特点,制定差异化选品与营销方案,提升渠道运营效率;同时尊重区域饮食偏好差异,因地制宜优化产品组合,实现产品与区域需求的精准对接,扩大市场覆盖范围,推动三维价值理念落地生根。
  6.3 互动话题
  本文基于尼尔森IQ相关报告,深入解析了急冻食品行业的转型逻辑与三维价值体系。结合自身消费体验,请问您家中常备的急冻食品有哪些?在选购急冻食品时,您更关注性价比、质价比还是心价比?欢迎在评论区留言分享观点,共同探讨急冻食品行业的发展趋势与消费偏好。
  数据来源:尼尔森IQ发布的《餐桌新“冻”力,“锚”住中国胃》报告值。

网址:餐桌新“冻”力:从三维价值破局,急冻食品如何锚住中国胃? https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1441863

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