提升整体生产力的策略与员工士气的具体作法(doc16)

篮球比赛时，合理的轮换策略能保持队员体力，提升整体表现。 #生活技巧# #运动锻炼技巧# #团队运动策略#

2024-08-30 16:36本页面

【正文】 底了解部属的行为动机 是 提升整体生产力的第一步 人的行为，与其说是以理性为基础，不如说受 感性 支配的成分比较 多。此資料來自 , 大量管理資料下載 1 提升整体生产力的策略 与员工士气的具体作法 ※ 前言 一、为提高生产力，企业投入大笔资金改善机器设备；并且规划生产管理、 品质管理、物料管理、财物管理等科学计量方法，却往往忽略了《 人才 是公司最有价值的资产 》；唯有依员工不同阶段的需求来激励他们，才 是提升整体生产力的最重要的策略。 二、教学方法与目标 — 深入浅出、步 步为营；深刻体会、得心应手 《在你 的工作岗位上》 三、时间分配及学习过程中可能遇到的瓶颈。人与人之间无论工作方法、观念及反应的表达方式，莫不因人而异。 因此，彻底了解部属的行为动机，是唯一且成功踏入成功 提升整体生 产力的第一步！ 贰、 如何彻底了解部属的行为动机 一、 需求不满引起 的行为 辩解 把责任推给别人， 认为自己的失败是别人的错误 。 (1).自闭 — 请假 、 不说话 、 不与人交往 ….. 。 (3).逃向幻想 — 幻想脱离现实的事情。 (1).消极性 攻击行为 — 老是装着不高兴的样子 ,很少回答别人的问 话。 (2).积极性 攻击行为 — 喜欢找别人的缺点或说坏话 ,指责别人 ,贬低 别人 造谣 ,乱发脾气 ,对器物的处理 动作粗暴 ….. 。 把精神贯注于嗜好、艺术、运动或自己感兴趣 且有意义的事 情 ….. 。 表面工作 做好 ,就认为工作已完成 ….. 。 虽然是成人 ,但 装出一副小孩子耍赖的样子 。遇到了问题 ,就失去冷静而不知所措 ….. 。 二、 部属的需求 1. 保健 的需求 想 吃 、想 穿 、想 休息 、 不想生病 、想 躲避危险 、想有 理 想的住所 、 想有 理想的工作环境 ….. 。 3. 达成目的 的需求 想达到目标，想为达到目标而努力、想要完成某项 事 …. 。 5. 保持 轻松心情 的需求 希望工作场所中有 温馨的情趣 、 希望有 自己的 时间、 想有 休闲活动、 想有 商量的对象、 想 跟朋友畅谈 ….. 。 7. 参与 的需求 想知道 别人对自己的期望 、想听取 别人的意见 、 想 参加 会议 、 想成为该 团体的成员 、想尽量了解信息 …. 。 公平 的需求 希望公平的 工作分配 、希望任何事情都有合理的决 定、希 望 自己的意见 能被公平的接纳、 不希望收入有不合理的差别待遇 … 。 的需求 想 实现理想 、想实现前程计划、想有 工作意义 及 生 活价值 、想有发抒感情的对象、 想有更高的成长 … 。 所以，当一个人移动层次需求时 ,重要的是要如何 激励员工 个人 对 满足的永远追求。 上述调查报告中，基层人员年龄较轻，需要的是金 钱以满足 生理及 安全 的需求→ 优厚奖金 福利最能激发他们的工作绩效。 此資料來自 , 大量管理資料下載 4 【学员研讨互动时间】 需 求 physical safty social EGO Self actualization Expresion 躲避危险 绪 物 馨的情趣 希望能遇到好主管 定希望职务与收入均能安定 想知道人事管理的确切方针 己的期望想听取别人的意见 该团体的成员 定、赞赏 配不希望有不合理的差别待遇、希望 此資料來自 , 大量管理資料下載 5 自己的意见被公平的接纳 不希望让别人视为没有用、希望自己的才能受到肯定希望观念受到尊重、希望别人不干涉自己的私生活 前程计划想有工作意义及生活价值想更上一层楼 【学员研讨互动时间】─新进人员王小英【学 员研讨互动时间】─调职后的魏课长 参、 提升员工士气的具体改善措施 让我们一起来探 讨，如何以 具体方法 来实践提升员工需求的满足，让员 工的生活品质感受落实： 需 求 physical safty social EGO Self actualization 建议改善措施 ● 1. 餐厅管理制度 全卫生规划 ● ● 全卫生规划 . ● .1定期健检、医疗保 健服、急难救助 2..订定员工安全卫生规划 . ● 合理的休假制度 ● .订定员工安全卫生规划 . ● ● 建立公平合理的薪资与奖励升迁制度 ● 建立畅通的沟通管道、领导技能的改善 此資料來自 , 大量管理資料下載

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