突发情况发生时清洁处理方案
2025-04-04 6146
突发情况发生时清洁处理方案
1、发生火灾后的清洁工作应急措施：
①救灾结束后，组织全体保洁员参加清理现场的工作;
②用垃圾车清运火灾遗留残物，打扫地面;
③打扫地面积水，用拖把拖抹;
④检查建筑物周边环境卫生情况，如有残留一并清运、打扫。
2、污雨水井、管道、化粪池堵塞、污水外溢的应急处理措施：
①通知维修工迅速赶到现场，进行疏通，防止污水外溢造成不良影响;
②责任区保洁员将保洁工具拿到故障点，协助维修工处理;
③将从污雨水井、管、池中捞起的污垢，杂物直接装上垃圾车，避免造成第二次污染;
④疏通后，保洁员迅速打扫地面被染处，并接水管或用桶提水清洗地面，直到目视无污物。
3、暴风雨影响环境卫生的应急处理措施：
①暴风雨后，保洁员及时清扫外围和地下室所有垃圾袋、纸屑、泥、石子及其它杂物;
②保洁员查看各责任区污雨排水是否畅通。如发生外溢，及时报告相关部门。
4、下雨天气应急措施：
①在所有通道、出入口等人员出入频繁的地方放置指示牌，提醒客人“小心地滑”;
②加快工作速度，班长要加强现场检查指导，合理调配人员，及时清干地面，墙面水迹;
③保洁房内配好干拖把，毛巾和指示牌。
5、办公楼发生水管爆裂事故的应急方案：
①迅速关闭水阀并迅速通知保安和维修人员前来相助;
②迅速用扫把扫走流到电梯附近的水，控制不住时可将电梯开往上一楼层，通知维修人员关掉电梯;
③电工关掉电源后，抢救房间和楼层内的贵重物品;
④用垃圾斗将水倒进桶内倒掉，再将余水扫进地漏，再用拖把、毛巾擦干地上的余水
篇2：X行政中心清洁管理方案
清洁管理目标:
全面推行科技型、"零干扰"型、环保型、安全型和科学化、规范化清洁管理思路。
根据质量控制的PDCA循环控制程序,进行清洁作业策划、实施、检查、改进。
制订重大会议、汛期等应急情况的清洁管理方案。
说明:
清洁管理是物业管理的重要组成部分,是衡量物业管理工作质量的首要环节。在某某区行政中心,我公司将在整合型管理体系的基础上,应用环保工程学、现代医学、卫生学等知识,实施科技型清洁管理,使某某区行政中心的清洁工作科学、环保、无公害,保持空气清新、工作环境优雅。
清洁管理思路:
在某某区行政中心的清洁管理中,我们将全面推行科技型管理,奉行"零干扰"、物业服务无小事原则推进环保清洁管理、安全清洁管理和科学化、规范化清洁管理的管理思路。
一、科技型清洁管理
科技型清洁管理有赖于先进的清洁设备、手段和先进的清洁技术。
(一)先进的清洁设备、手段
1、配备先进的清洁设备,更安全、更全面、更有效地实施清洁管理工作。物业装饰材料档次高,清洁工作操作手段、::作业工具应以科技领先、服务为本,采用大容量、低噪声、无污染、自动化程度高、抗干扰能力强、方便快捷的现代化工具。
2、依据材料养护理论,对各种建筑新材料进行物理分析与化学分析,制定最佳的清洁方案,以达到最佳效果,使所管理物业受到良好的呵护。
3、科学合理地进行化工材料应用、试剂调配,安全、经济、高效地做好清洁管理工作。如:依据PH值要求而调配的各种浓度酸性清洁剂、碱性清洁剂以及中性清洁剂,依据不同使用材料而调配的铝品、铜器及不锈钢光亮剂,依据地板种灯调配的地毯水、地板除灰剂、地
篇3：**城市广场清洁开荒作业方案
**城市广场清洁开荒作业方案
（一）清洁开荒时间
在园区交付前一个月左右，我司将从公司环境管理部抽调专业人员，协助客户服务中心做好园区“开荒”工作，为以后的日常保洁打下良好的基础。
（二）清洁开荒范围
1、小高层、高层住宅公寓、商铺的室内保洁，其中包括：地面、阳台、踢脚线、室内玻璃、门、窗、开关、灯具、洁具等。
2、公共楼道保洁，其中包括：楼道玻璃、地面、电梯门厅、可视门禁、有线网柜、栏杆、扶手、电表箱、单元门、台阶。
3、地下车库保洁，其中包括：地面、缓冲道、管线、集线盒、标识牌、消防栓、灭火器。
4、外围道路、绿化带（公共设施）保洁，其中包括：道路、草坪灯、公共路灯、绿化带垃圾、石块收集。
（三）质量标准
1、楼道台阶、电梯门厅地面无明显灰尘与垃圾，地面上无水泥结渣。
2、门、窗目视无积尘、无污渍，玻璃干净透明，门框、窗框内缝隙无明显灰尘。
3、踢脚线、有线网柜、开关、消防箱、灭火器、可视门禁、栏杆、扶手、电表箱、标识牌、灯具目视无积尘、无污渍，干净、清爽。
4、地下车库地面、缓冲道冲洗干净、无积沙、浮尘，管线目视无污渍、无积尘。
5、外围道路地砖冲刷干净无浮尘、无垃圾。
