张乐飞:“高德扫街榜”重磅发布,重构本地到店生活商业格局
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2025年9月10日,阿里巴巴旗下高德地图以一场“重磅业务发布会”掀起本地生活领域巨浪——全球首个基于用户真实行为数据的榜单“高德扫街榜”正式上线,同步启动“烟火好店支持计划”,宣布投入超10亿元补贴,剑指重构线下服务信用体系。这一动作不仅标志着高德从导航工具向生活服务平台的全面进化,更被视为阿里在本地生活赛道对美团、抖音等巨头的“宣战书”。
一、产品内核:用“行为+信用”重塑评价逻辑
“扫街榜”的核心突破在于颠覆传统榜单依赖主观评价的弊端,以用户真实出行轨迹为底层数据,构建“身体力行+言而有信”的双重评价体系。
行为数据维度:高德首次将导航到店人数、复购率、专程前往距离、人群覆盖广度等纳入评分模型。例如,“轮胎磨损榜”通过计算用户跨越5公里以上专程到店的频次,筛选出真正具备吸引力的店铺;“回头客榜”则以30天内复购3次以上的用户占比为权重,反映长期口碑。
信用体系加持:在获得用户授权后,榜单引入支付宝芝麻信用分,对高信用用户评价加权,同时通过AI风控模型过滤刷单、虚假好评等噪声数据。据杭州试点数据,该机制使榜单商家好评真实性提升至92%,远超行业平均的68%。
动态更新机制:榜单分为“状元榜”(年更)和“扫街榜”(日更),其中“扫街榜”每日凌晨基于前24小时数据重新排序,确保实时反映店铺热度。例如,某网红奶茶店因突发食品安全问题,次日榜单排名即下跌47位,体现评价体系的敏感度。
二、战略布局:10亿补贴激活“烟火经济”
高德同步推出的“烟火好店支持计划”构成商业闭环,通过流量、资金、技术三重赋能,试图打造“中小商家崛起计划”。
流量扶持:每日为上榜商家提供5000万次精准曝光,覆盖首页AI推荐、搜索热词、导航语音播报等核心入口。首批“烟火小店榜”收录的2962家店铺中,76%为无外卖运营经验的小微商户,上线后日均客流增长3.2倍。
资金补贴:发放2亿元出行券(含公交、打车、加油折扣)降低用户到店成本,9.5亿元消费券直接刺激消费,3000万元现金激励鼓励商家优化服务。以南京某社区面馆为例,通过领取“满50减20”消费券,单日营业额从800元跃升至3200元。
技术输出:向合作伙伴开放榜单数据接口,例如飞猪酒店预订页面嵌入“扫街榜”评分,帮助用户决策。数据显示,接入榜单后,飞猪酒店订单转化率提升18%。
三、行业震荡:本地生活“三国杀”升级
高德的入局直接冲击现有格局,美团、抖音被迫应战,形成“阿里-美团-抖音”三强争霸新态势。
美团:防御与反击并行
发布会当日,美团大众点评宣布重启“品质外卖”服务,依托自研大模型剔除虚假评价,同步发放2500万张消费券。但数据对比显示,高德扫街榜上线首日活跃用户突破4000万,超越大众点评8月日均3260万规模,形成“降维打击”。
美团的隐忧在于,其评价体系仍依赖用户主动评分,而高德通过导航数据捕捉“沉默大多数”的偏好。例如,某老字号餐馆因未入驻外卖平台,在大众点评评分仅3.8分,但高德扫街榜因其周边5公里内月均导航到店1.2万人次,位列区域热榜前三。
抖音:流量优势遭遇挑战
抖音生活服务虽凭借短视频种草积累海量用户,但其“烟火小店扶持计划”侧重达人探店,商家需支付高额佣金(15%-20%)。相比之下,高德扫街榜“永不商业化”的承诺吸引大量中小商家转移阵地。据QuestMobile数据,9月10日-12日,高德地图生活服务类商家入驻量环比增长240%,其中35%来自抖音。
即时零售:地图入口价值凸显
高德日均15亿公里的导航里程,使其成为天然的“即时零售流量池”。例如,用户导航至商场后,系统自动推送周边餐饮优惠券,将“出行决策”转化为“消费行为”。阿里内部数据显示,扫街榜上线后,高德地图内“附近”功能使用频次提升67%,带动饿了么即时零售订单增长14%。
四、长期博弈:真实性与可持续性考验
尽管高德扫街榜展现颠覆性潜力,但其商业模式仍面临两大核心挑战。
数据盲区问题:不使用高德导航的群体(如老年消费者)常去的社区老店,可能因数据缺失无法上榜。例如,北京某经营40年的修鞋铺,因顾客多为周边居民且无需导航,未能进入榜单,错失流量红利。
商业化平衡术:高德宣称“永不商业化”,但商家反馈显示,开通688元/年的“高德旺铺”服务后,店铺详情页展示更丰富,疑似存在隐性流量倾斜。如何平衡公益属性与商业利益,将成为长期运营的关键。
五、未来展望:线下信用体系革命
高德扫街榜的本质,是通过技术手段解决线下消费的“信任痛点”,其影响力或将超越本地生活范畴。
对商家:倒逼服务升级:榜单的实时竞争机制迫使商家专注提升复购率而非刷单,例如某火锅店为冲榜推出“不满意免单”服务,复购率从22%提升至41%。
对用户:决策成本降低:AI推荐日均生活服务点位超6300万个,用户从“主动搜索”转向“被动接收优质推荐”,消费决策效率提升3倍。
对行业:信用资产货币化:高德正探索将商家信用评分接入阿里生态,未来或与淘宝闪购、盒马鲜生等业务联动,形成“线上信用-线下服务-即时零售”的闭环。
结语
高德扫街榜的推出,标志着本地生活服务从“流量战争”迈向“信用战争”。当其他平台仍在为补贴力度、达人佣金争得头破血流时,阿里选择以技术重构底层规则——用真实行为数据定义商家价值,用信用体系净化市场环境。这场革命能否成功,取决于其能否持续解决数据盲区、商业化争议等挑战,但无论如何,它已为行业指明方向:在存量竞争时代,唯有回归“真实”与“信任”,方能破局重生。
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