和平桥街道:培育社区“主理人”队伍 激发老旧小区治理内生动力
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中国江苏网讯 近年来,崇川区和平桥街道深入贯彻落实党建引领基层治理工作要求,统筹整合辖区资源,创新建立各类主理人工作室。通过实施精准孵化、系统赋能、项目驱动等工作机制,重点培育了一批熟悉社区情况、热爱居民服务、具备专业能力的骨干主理人,有效引导居民群众实现从“旁观者”到“参与者”“主导者”“服务者”的角色转变,为破解老旧小区治理难题提供了可复制、可推广的创新实践路径。
搭建培育阵地 夯实社区主理人成长“基础盘”
针对老旧小区服务阵地匮乏、居民参与渠道受限的难题,街道各社区秉持问题导向,精准契合主理人培育与居民需求,把楼院杂物堆积、危房闲置等“痛点”转变为主理人培育的“突破点”。各社区党委充分发挥统筹引领作用,整合“双报到”单位、共建单位等资源,对各社区可供改造的闲置空间开展标准化改造,建成集“孵化、办公、服务、交流”功能于一体的各类“主理人工作室”。创新实施“微光成炬”主理人培育行动,确立“人人可参与、事事可做主”的培育理念,搭建主理人能力提升、项目对接、资源整合的专属平台,为不同领域、具备不同特长的主理人提供成长环境,有效攻克主理人培育“无阵地、无载体”的发展瓶颈。
分类施策培育 构建多维度社区治理“人才库”
街道重点关注“一老一小”等核心群体的实际需求,针对社区治理过程中存在的短板与不足,遵循“特长分类、需求匹配”的原则,广泛招募社区能人、青年志愿者、专业人才等担任“主理人”,并开展具有针对性的培育工作。通过理论培训、实践指导、项目历练的方式,培育出覆盖助老服务、青少年关爱、文化传承等各个领域的“主理人”。颐和社区“忠信”调解工作室、“青芒计划”等特色主理人团队的成功组建,构建起“分类培育、多元发力”的社区主理人人才格局,以回应居民需求,解决居民的揪心事与烦心事,为社区治理注入多元活力,切实提升居民的生活幸福感。
突出成效导向 彰显社区主理人治理“硬实力”
经过系统培育,各领域社区主理人牵头推进多项特色项目,服务成效更为直观显著。在颐和社区,调解主理人保忠信牵头运营“忠信调解室”,已成功调解数十起纠纷,助力多个家庭恢复和睦;便民服务主理人团队蓝盾螺丝刀,将小修小补服务拓展至楼院,畅通服务群众的“最后一公里”;助老主理人程建美牵头组建“巾帼志愿服务队”,为独居老人提供代买代办、陪伴就医等服务;青年志愿服务主理人邵佳组建“团青先锋队”,联合辖区单位、高校的青年志愿者开展“垃圾分类进校园”“环保小课堂”等活动,培养青少年环保习惯。这些特色项目的持续开展,社区治理的成效日益凸显。同时,这些成功经验也为其他社区提供了借鉴和参考,推动了整个地区社区治理水平的提升。
在和平桥街道,破旧墙体蜕变为手绘艺术墙,“各扫门前雪”的邻里转变为“有事一起干”的伙伴,越来越多居民从服务受益者转变为热情参与者。未来,社区主理人模式将继续发挥引领作用,不断创新服务方式和内容,为社区的发展和居民的幸福生活贡献更多的力量。(薛冬子)
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