2025年度中国8个创新商业体案例解析

发布时间：2026-01-04 13:03

案例14: 成功的商业谈判案例分析 #生活技巧# #谈判技巧# #商业谈判案例#

2025年，宏观环境收紧，消费趋于理性；当“新”不再意味着更多开业项目，判断的标准也正在发生变化。对RQ而言，对于当下的新项目，我们更关心的是它：

是否真的进入了城市日常？

是否尊重在地结构，而不是简单复制成熟模式？

是否有尺度形态创新，给城市提供新的选择？

是否具备被反复讨论、被其他城市示范的价值？

基于这些维度，我们从全国多个城市中，挑选出2025年度值得关注的「新商业」案例。它们或许不以规模取胜，却在日常使用、在地尊重、尺度创新与城市示范上，给出了清晰而具体的答案。

*以下排名不分先后

入选理由：

新天地东台里的开业，再一次证明了上海新天地这一城市更新经典之作所具备的生长性。它在原有版图之上，完成了一次向东的延展与更新，街区尺度、动线组织和公共空间的留白，均延续瑞安一贯擅长的打造社区型商业的优势。

作为新天地东扩战略中的关键一环，东台里与西侧石库门街区形成联动，逐步构成一个完整的“大新天地”商业与社区生态，通过复合空间与生活方式内容的叠加，增强整个片区的可持续与可停留属性。

新天地东台里以“国际视野+在地文化”的方式重塑，让历史街区在当代表达中继续被使用——以高端美妆、运动生活方式、品质餐饮等业态为核心，构建更贴近周边高净值居住与办公人群的日常消费场景。

品牌、活动与空间尺度，共同构成了它的生长逻辑，也让这一项目成为新开商业中，值得被持续记录与观察的重要样本。

>>阅读更多：让社区回归社区：瑞安的实践与答案

入选理由：

永源路街区是近几年为少数在上海市区出现的新街区式商业，其走红并不来自一次集中式的开业声量，而是在持续更新和被记录的过程中，逐渐展现出其在上海商业版图中的独特性。

从区位条件来看，永源路是联结愚园路和静安寺的一个生活区，无需承接主干道人流压力的一条原本安静的小马路，将商业嵌入其中得以被“唤醒”，项目结合工业风遗存建筑、野生感绿植、下沉广场与一片在市中心极为稀缺的大草坪，共同构成了一个更接近公共空间的商业场景。

这样的空间基础，进一步吸引了品牌在此投入更高规格的门店与内容呈现；餐饮、酒馆与日常型业态同步展开，使街区在打卡属性之外，逐步形成可反复前往的生活场景；外加品牌活动、草坪市集、运动赛事等公共事件持续发生，让永源路街区在潮流事件与社区生活之间维持着一种动态平衡，成为上海难能可贵的新商业案例。

入选理由：

深圳湾万象城二期的亮相，更像是完成度极高的“片区级呈现”。商业、文化与自然在同一视野内被无缝拼接，这种切身体感在国内商业项目中并不多见。

从城市尺度看，深圳后海片区本身已叠加了稀缺条件：滨海公园、总部经济、高端居住、文化地标在此高度集中；通过立体化连廊、街区式组团与开放场域，把万象城一期、深圳湾文化广场、人才公园与体育中心串联成一个连续使用的城市系统。从项目到草坪、海边的行走路径自然发生，商业因此获得更长的停留时间与更丰富的使用场景。

在空间组织上，二期以“街区庭院+Mall”的复合结构展开，弱化传统商业的封闭感，强化公共性与游逛体验；品牌层面，近300家新品牌共同形成更具当代感的组合，使其成为观察流行方向与消费变化的重要窗口。

作为一个现象级综合体，深圳湾万象城二期的价值不止于规模和开业声量，更在于提供了一种高度成熟的湾区CBD商业范式。

入选理由：

从商业与社区发展的视角看，中旅·阿那亚·九龙湖仅用三年时间，完成了一座湖畔社区从概念蓝图走向真实生活现场的生长过程，而非停留在阶段性的呈现。

项目依托九龙湖稀缺的山湖生态资源，把自然条件作为长期价值的基础，顺着原本的地形、植被和湖岸慢慢生长，搭建起一个可持续运转的文旅社区，带来和城市截然不同的生活节奏。

商业层面，项目采用分区、分阶段生长的策略，今年10月交付的中心小镇，既是商业中心，也是生活的中心：北区承担高日常消费功能，保证基础活力；西区通过公园商业，增强目的地属性；东区以书店和艺术中心为核心，引入文化内容，提升整体调性。三者在时间和功能上相互支撑，逐步拼合出完整的社区架构。

项目延续阿那亚体系的运营逻辑，通过持续的内容活动和社群参与，让空间不断被使用，不断向外吸引新客群，也让商业与社区在日常中形成正向循环。

入选理由：

在北京中轴线申遗成功的大背景下，让市区老建筑群如何延续新生命的话题有了更多讨论空间。四合院的建筑群是北京城的名片，如上海的石库门里弄，但这些年北京一直没有像上海新天地这样的商业目的地出现，中海大吉巷打造的合院式街区，提供了一个已经落地的现实案例。

项目位于西城区二环内，前身为一片建于20世纪的老旧居住区，改造过程中对“四合院”这一北京城市基因进行当代表达，保留四合院的空间逻辑与历史肌理，通过修缮、重组与补建，同时引入现代商业、办公、公园与公共文化空间。

大吉巷以低密度独栋建筑为主，围绕生活需求搭建品牌结构：餐饮与生活方式业态占据主导，引入大量首店与定制店，既保证吸引力，也强化在地适配度，与市集和展览共同构成可反复进入的日常空间。

在北京商业版图中，真正意义上的街区型商业一直较为稀缺。大吉巷填补了城南街区商业的空白，也为核心区城市更新提供了一条参考路径。

入选理由：

小站公园是北京首个正式以“社区商业”为核心进行系统性打造的商业体，落位回龙观地铁8号线上盖，服务对象明确指向高密度、强日常的居住人群，也回应了北京长期缺乏“小体量、强生活感”商业的现实。

与过往以大型盒子式综合体为主的社区型商业不同，小站公园以3万方的小体量进行尝试，从一开始就将自己设定为“家的延伸”，空间被拆解为客厅、阳台、操场、餐桌与露台等熟悉的生活场景：中庭引入自然光，打造可停留、可社交的共享客厅；口袋公园承担孩子与宠物的活动场；餐饮空间被当作社区食堂来运营；屋顶则释放为休憩、运动与家庭共用的日常场所。

业态上，小站公园将超过八成面积交给餐饮与生活方式内容，保留社区所需的基础型连锁，控制选择数量，也提高使用效率。日常运营同样服务于“附近”，发动商户与社区居民参与，营造社区氛围。

北京，未来更生活化的一面，也许就从这些小体量的社区商业开始。

入选理由：

在强手林立的南京新街口，JLC金陵中環的价值，在于为高度饱和的核心商圈找到了一个新的增长切口。

当商圈密度已经见顶，继续堆品牌、拼效率，边际效果只会递减。因此，JLC选择反向发力，从空间与体验入手，重新调整商业节奏，为新街口商圈补上了一块可以停留的、有呼吸感的场域。9.2万方的体量并不算大，但通过立体动线与空间场景组合，把垂直商业做出了轻盈感，让人放慢脚步，把时间留在场内。

内容层面，项目把地方文化与当代商业融入日常运营之中，从地铁口的《红楼回响》到地下连通道的数字艺术品，再到高层的Open Garden游园和方所书店等，艺术与文化稳定参与其中，提升区别于周边项目的辨识度。品牌层面，JLC通过高比例首店与概念店，并以秀场、快闪等方式与日常消费自然衔接，让时尚成为可被感知的体验。

从阶段性表现看，JLC已经跑通了一条路径：在高度竞争的商圈中，通过低密度体验和高完成度内容，依然可以打开新的增长空间。

>>阅读更多：四两拨千斤：南京JLC，重写新街口格局

入选理由：

在古城更新普遍面临空间受限、功能单一的现实背景下，苏州华贸中心综合体及板块内的苏州万象天地的打开，提供了一种更完整、更具长期性的解法。项目在尊重城市肌理的前提下，以商业组团的方式，把消费、文化、办公与酒店等功能协同导入古城核心，重新组织姑苏古城生活的打开方式。

作为其中最具活力外溢效应的板块，苏州万象天地承担了点亮日常的角色，项目以“街区+Mall”的复合形态，回应苏州人熟悉的游逛节奏，在高街、里巷、户外广场与室内空间之间形成自然切换。高比例首店与高能级店型通过内容共创与场景匹配，持续参与到城市的日常生活中。

更重要的是，这种活力并未止步于商业体本身。万象天地与H+美术馆、华贸超甲级写字楼、丽思卡尔顿酒店等功能板块形成联动，制造连续动线，构成一个能够被长期使用的生活网络。这种从“单点焕新”转向“整体导入”的策略，也让古城更新跳出了短期热度的逻辑。

>>阅读更多：苏州万象天地启幕：古城生活的新「潮」向

小结

回看以上2025年度「新商业」的项目，会发现它们并不指向同一个标准体系，却在底层逻辑上高度相似：不以开业声量、品牌数量或体量规模作为唯一目标，而是把“是否能被反复使用”作为衡量价值的核心标准。

无论是街区、社区，还是度假型目的地，这些项目都在尝试把商业放回城市结构与生活节奏之中，让空间回到日常，让商业成为一种长期存在。

持续记录集中式商业空间的流变，是希望在时间中观察它们如何被使用、被修正、被留下。真正有价值的新商业，很少在起点就被定义完全，往往是在持续使用中，逐渐融入城市的日常。

网址：2025年度中国8个创新商业体案例解析 https://www.yuejiaxmz.com/news/view/1429893

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