现场管理5S TRACC手册.doc
发布时间:2026-03-21 10:03
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PAGE 65S TRACC手册 PAGE 7导言 CCI CCI 版本4 CCI CCI 版本4 PAGE 1 CCI版本4 CCI 版本4 5S介绍 5S是什么? 工作场所整理 5S是一个在日本开发的管理体系,用于在工作场所建立基本的纪律和次序。它营造了一种环境,这种环境是成功实施其它最佳实践和使员工真正高效工作的基础。 它由以下五个全部由S开头的日文单词组成: 整理-除去多余物品 清洁-清扫工作场所 整顿-每件物品都放在指定位置 规范-建立标准 素养-通过纪律遵守标准 虽然它经常被称为‘打扫卫生’,但5S具有比打扫卫生更深的内涵。它是一种系统方法,将纪律、标准化以及整洁有序的理念和方法逐渐渗入工作场所。 一间组织良好、清洁的超市是5S的一个成功范例。它有一个令人愉快的环境,每件物品都能轻易找到,货架保持整洁有序。旧库存被清除,对库存量管理、存放地点和陈列方式有严格要求。反面例子是一个蔬菜货棚,里面摆满了各种各样无用物品,显得凌乱且不易查找。显而易见,它不是一个令人愉快的拜访场所。 每个5S单词的字面意思都很简单,然而每个词又蕴义深刻并对工作场所意义重大。但因5S已经被人所常用,所以人们往往认为5S不够复杂精细并且也不够时髦。人们倾向于认为它们表示许多不同的含义。所以一定要确认每个人对术语有相同的理解从而保证大家做事的方式一
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